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正文內(nèi)容

北京市某韓國(guó)快餐品牌連鎖特許操作手冊(cè)(更新版)

  

【正文】 正一味人的工作準(zhǔn)則: 正一味人把國(guó)家的法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度當(dāng)作自己的行為準(zhǔn)則來(lái)遵守,保證自己永遠(yuǎn)是一個(gè)正直誠(chéng)信的人。正一味的經(jīng)營(yíng)理念: 健康時(shí)尚 誠(chéng)信為本正一味的員工口號(hào): 永遠(yuǎn)堅(jiān)持純正韓餐 全國(guó)連鎖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 滿足美妙滋味享受 正一味的價(jià)值觀: 正一味就是:從口味到服務(wù)皆完美的韓式快餐國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)正一味的發(fā)展策略: 以國(guó)內(nèi)快餐消費(fèi)需求為核心,依托南正一先生及其所率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),精深的韓餐料理技術(shù)及多年成功經(jīng)營(yíng)韓式快餐店豐富經(jīng)驗(yàn),采用特許經(jīng)營(yíng)模式,營(yíng)建龐大的全國(guó)韓式快餐連鎖體系。2.2餐廳服務(wù)員a、 學(xué)歷:具高中或以上學(xué)歷;b、 戶籍:本市戶口或本市人擔(dān)保;c、 身體健康:具有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院發(fā)的健康證;d、 工作經(jīng)驗(yàn):具一年以上餐飲服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的日子里,因?yàn)槟恍傅呐蜔o(wú)私的奉獻(xiàn),正一味必然會(huì)更好更快地向前迅猛發(fā)展!為了保證在未來(lái)的一年里您和正一味即將的合作,并保障和維護(hù)雙方的權(quán)利和義務(wù),在您任職期間,尊敬的您和正一味需共同遵守以下條款:1. 嚴(yán)格遵守正一味的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是您工作職責(zé)范圍內(nèi)的制度。8. 當(dāng)您確實(shí)有足夠的理由需要單方面解除合同時(shí),您需要至少提前15天向上一級(jí)主管提請(qǐng)書(shū)面的辭職書(shū),待有關(guān)部門審批后方可離職,或以15天的工資代替辭職書(shū),否則正一味有權(quán)追究因您的違約而帶來(lái)的損失。 (3)、前瞻的趨勢(shì)分析正一味品牌的SWOT分析3.1優(yōu)勢(shì)(Strength)分析:◇ “正一味”品牌形象業(yè)已樹(shù)立,無(wú)論在商場(chǎng)、加盟商、同業(yè)、消費(fèi)者心目中,正一味品牌地位皆已得到認(rèn)可;◇ 正一味的市場(chǎng)管理規(guī)范,統(tǒng)一的品牌形象、統(tǒng)一的零售價(jià)、統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)為總公司穩(wěn)健、永續(xù)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)了基礎(chǔ);◇ 正一味的管理團(tuán)隊(duì)、架構(gòu)正逐步走向成熟且敬業(yè)、盡心;◇ 國(guó)內(nèi)快餐餐飲市場(chǎng)是傳統(tǒng)餐飲市場(chǎng)中的新興市場(chǎng),成長(zhǎng)潛力大。四、正一味加盟商設(shè)立連鎖企業(yè)須知(1)、開(kāi)店計(jì)劃和流程開(kāi)店計(jì)劃則是在加盟正一味品牌和簽定《特許經(jīng)營(yíng)合同》后所作的第一要?jiǎng)?wù) 。1.2商圈分類:按照商圈所在的位置可以分為五大類: A、 都市中心型:指處在都市腹地,向四周輻射,例如北京的西單商圈,廣州的北京路,西安的鐘樓商圈等客流比較集中的地區(qū);B、 副都市中心型:指交通主干道線匯集處;C、 大地區(qū)中心型:以公車路線或其他交通線可以涵蓋的地區(qū),或叫地域性商圈,如廣州的天河城商圈;D、 地區(qū)中心型:以半徑在1000M左右,多半位于都市邊緣,又叫生活商圈,如廣州番禺、北京亞運(yùn)村等地;E、 近鄰中心型:半徑在500M左右的徒步購(gòu)物商圈,多半為社區(qū)型購(gòu)物中心。4.3 撤場(chǎng)分析:◇ 嚴(yán)重虧損且無(wú)可能扭虧為贏;◇ 商場(chǎng)檔次與經(jīng)營(yíng)品牌定位不符;◇ 評(píng)估撤場(chǎng)對(duì)整體市場(chǎng)有無(wú)負(fù)面影響;(5)、營(yíng)銷效益分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析: ◇ 目標(biāo)完成率 = 實(shí)際營(yíng)業(yè)額247。(2)、供貨價(jià)格2. 1 由于產(chǎn)品種類較多,各類產(chǎn)品的折扣不統(tǒng)一。三、 正一味產(chǎn)品是指北京正一味快餐有限公司生產(chǎn)并使用正一味商標(biāo)標(biāo)識(shí)的所有產(chǎn)品及公司代理的其它產(chǎn)品(下同)。 全國(guó)性促銷推廣活動(dòng)作業(yè)流程圖 地區(qū)性促銷推廣活動(dòng)作業(yè)流程圖(總公司組織) (地區(qū)自行組織)確定活動(dòng)需求活動(dòng)創(chuàng)意、策劃否營(yíng)運(yùn)部活動(dòng)創(chuàng)意 文案出臺(tái)否 是 公司小組討論、征求意見(jiàn) 向總公司申請(qǐng)、總公司配合、支持是文案出臺(tái)及確定相關(guān)工作安排 地區(qū)執(zhí)行活動(dòng)、活動(dòng)結(jié)束分析總結(jié)否管理層審核批準(zhǔn) 活動(dòng)總結(jié)上報(bào)總公司是發(fā)送各地區(qū)及確認(rèn)是否收到地區(qū)傳達(dá)到店長(zhǎng)并落實(shí)海報(bào)、促銷品地區(qū)促銷執(zhí)行、監(jiān)督地區(qū)總結(jié)、評(píng)估活動(dòng)績(jī)效并書(shū)面上報(bào)總公司四、推廣、促銷活動(dòng)文案格式關(guān)于的申請(qǐng) ——————副標(biāo)題目 的:對(duì) 象:時(shí) 間:范 圍:活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)細(xì)則:(1)活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容: (2)活動(dòng)推廣時(shí)間表: (3)活動(dòng)分工:(4)活動(dòng)流程: (5)其它:費(fèi)用預(yù)算:效果預(yù)測(cè): 發(fā)送:營(yíng)運(yùn)部、推廣部 地區(qū): 簽名: 年 月 日 總公司意見(jiàn):42 正一味特許專營(yíng)店加盟商管理手冊(cè)快餐行業(yè)實(shí)用促銷、推廣方式方式簡(jiǎn) 介評(píng) 價(jià)廣告聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娨?、電臺(tái)、報(bào)刊發(fā)布硬性廣告或軟性宣傳文章,平面媒體可結(jié)合贈(zèng)券效果好,但費(fèi)用高,慎用積分購(gòu)滿多少元有優(yōu)惠,正一味VIP卡已有此功能,刺激顧客連續(xù)消費(fèi)效果好,適于培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)VIP顧客品牌店最常用方式,但正一味卡的多種服務(wù)在行業(yè)內(nèi)絕無(wú)僅有長(zhǎng)期效果最好,但總公司服務(wù)成本太高特價(jià)打折銷售,或消費(fèi)滿100元幾折,200的幾折,以此類推最直接、有效、但經(jīng)常打折易破壞品牌形象買送買二送一,買一送一形式,多用于提高銷售、清理庫(kù)存(贈(zèng)品)效果比打折好,須注意成本贈(zèng)品結(jié)合買送方式,可訂做其他產(chǎn)品(開(kāi)瓶器,冰箱貼等)效果好,注意贈(zèng)品的設(shè)計(jì)、品質(zhì)要與本品牌檔次相等贈(zèng)券現(xiàn)金券該券價(jià)值元現(xiàn)金,消費(fèi)時(shí)抵作現(xiàn)金,但不能直接消費(fèi)贈(zèng)券通過(guò)DM方式郵送顧客,能推動(dòng)顧客上門消費(fèi),效果好獎(jiǎng)券憑該券可去銷售點(diǎn)領(lǐng)取禮品、獎(jiǎng)品打折券憑此券可享受價(jià)格折扣招待券憑此券可去某廠家、社會(huì)機(jī)構(gòu)、文化機(jī)構(gòu)享受聽(tīng)講座,參加游藝活動(dòng)或打折效果較好,但須與其他廠家機(jī)構(gòu)聯(lián)合做聯(lián)合促銷打折可與其他品牌或社會(huì)文化、福利機(jī)構(gòu)共享雙方顧客群,買任何商品或服務(wù)則可享受另一方或二方以上的產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)惠效果較好,但協(xié)調(diào)難度高,且一定要注意雙方的顧客群是互補(bǔ)關(guān)系,而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系贈(zèng)品互惠電話交流對(duì)VIP會(huì)員電話拜訪,告知新品上市,促銷通知及意見(jiàn)交流效果極好,互動(dòng)程度高DM直投如正一味直郵《韓餐圖譜》、宣傳單張、贈(zèng)品等效果極好 北京市正一味快餐連鎖特許操作手冊(cè)——VIP顧客關(guān)系管理篇VIP顧客關(guān)系管理篇正一味為什么發(fā)展會(huì)員“正一味”走品牌路線,品牌則需要培育自己的顧客群,否則與一般的快餐企業(yè)沒(méi)有質(zhì)的區(qū)別;VIP會(huì)員越多,說(shuō)明我們的產(chǎn)品與服務(wù)越好;“正一味”產(chǎn)品年齡段為16~60歲,隨著正一味品牌市場(chǎng)區(qū)隔的不斷擴(kuò)展,產(chǎn)品逐步向多元化方向發(fā)展,通過(guò)服務(wù)VIP會(huì)員,我們的顧客才會(huì)有連續(xù)消費(fèi)和聯(lián)帶消費(fèi),銷售額的提升才會(huì)有保證;加盟商收集VIP會(huì)員基本資料,總公司則通過(guò)多層次的服務(wù),推動(dòng)VIP會(huì)員到各地區(qū)正一味連鎖快餐店消費(fèi),而不是坐等顧客上門。六、搜集VIP會(huì)員基本資料的幾種途徑在銷售點(diǎn)動(dòng)員顧客填寫(xiě)《VIP卡申請(qǐng)表》;通過(guò)一次性消費(fèi)額度,確定VIP會(huì)員資格;通過(guò)廣告(海報(bào)或傳單)宣傳預(yù)付費(fèi)會(huì)員可以享受的商務(wù)服務(wù); 中國(guó)最大管理資源中心 正一味VIP(正一味商務(wù)美食會(huì))卡管理辦法推行會(huì)員制的目的以系統(tǒng)連續(xù)的服務(wù)增加顧客的回頭率,提升連鎖店的營(yíng)業(yè)額;通過(guò)口耳相傳,發(fā)展更多的目標(biāo)消費(fèi)者,掌握顧客群的消費(fèi)趨勢(shì);提升經(jīng)營(yíng)者服務(wù)意識(shí)與經(jīng)營(yíng)活力;會(huì)員卡適用人群商務(wù)人士;經(jīng)常光顧正一味之顧客;成為會(huì)員的資格 顧客填寫(xiě)《會(huì)員申請(qǐng)表》即可成為正一味會(huì)員,持卡消費(fèi)享受會(huì)員權(quán)益。2代理商、加盟商須遵照總公司會(huì)員管理制度執(zhí)行,如有因違反本會(huì)員管理制度而引起的消費(fèi)者投訴和法律糾紛,責(zé)任由代理商、加盟商承擔(dān)。 文件注明級(jí)別,如:急,加急等。正一味 年 月 日抄送:負(fù)責(zé)人:如發(fā)現(xiàn)缺頁(yè)或內(nèi)容不清,請(qǐng)即與公司聯(lián)系
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