【正文】 到店鋪； 崗位： Esprit 零售主管 操作：準(zhǔn)備盤點表并編號，牢記盤點表的總編號數(shù)，對參與盤點的人發(fā)放盤點表時在事先準(zhǔn)備好的名單登記表上登記盤點人領(lǐng)的編號，回收一份發(fā)放一份； 崗位： Esprit 零售理貨員 操作：領(lǐng)取盤點表，按照區(qū)域分別盤點； 崗位： Esprit 零售理貨員 操作：填寫盤點表，當(dāng)填寫盤點數(shù)量時，必須從小到大，并記錄每個型號的行號與位置，簽上工號，填寫好之后，把盤點表交給主管； 崗位： Esprit 零售主管 操作：當(dāng)盤點結(jié)束后，收集盤點表并檢查盤點表連續(xù)編號是否有遺失； 崗位： Esprit 零售主管 操作：對回收的盤點表按每個型號、顏色、數(shù)量與 AS/400 庫存校對，發(fā)現(xiàn)差異再重新清點一遍，并在盤點表上記錄已校對的記號，然后交給電腦人員輸入電腦； 崗位：倉庫電腦人員 操作：根據(jù)盤點表在相應(yīng)程序中按型號、顏色、尺寸輸入數(shù)量，在完成盤點數(shù)據(jù)輸入后，數(shù)據(jù)庫發(fā)送至公司電腦部； 崗位：公司電腦部 操作：計算并打印出差異報表； 崗位：公司電腦部 操作：把差異報表交給零售倉庫主管； 崗位： Esprit 零售主管 操作：按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)加以核實及修改； 崗位： Esprit 零售主管 操作：確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后，通知公司電腦部； 崗位：公司電腦部 操作：用新 的數(shù)據(jù)在 AS/400 上覆蓋舊的數(shù)據(jù)； 崗位： Esprit 零售主管 操作：對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存，以備今后在提貨中碰到提不到貨品再做一次跟蹤查詢，對盤點出錯的人員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，具體措施按情節(jié)輕重分別處理。 Esprit 批發(fā)存儲流程圖 Esprit 理貨員 Esprit 批發(fā)主管 電腦部 開箱并按型號將貨物分類 清點件數(shù) 是 裝箱并記錄件數(shù)尺寸顏色 是否正確 在箱子上標(biāo)注數(shù)量變化 否 貨物上架 記錄貨位 核對理貨手工單與裝箱單 理貨手工單 是否一致 否 是 理貨手工單裝箱單給電腦部 理貨手工單 裝箱單 接收理貨手工單、裝箱單 核查實際數(shù) 量并批注 A 接入庫流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 10 制作倉庫實際收 貨統(tǒng)計報表并傳 給財務(wù)部買貨部 12 Esprit 理貨員 Esprit 批發(fā)主管 電腦部 數(shù)據(jù)錄 入電腦 倉庫實際收貨統(tǒng)計報表 A 13 Esprit 批發(fā)存儲操作流程說明 崗位： Esprit 理貨員 操作：打開箱子，并按貨物外箱標(biāo)識的型號將貨物分類； 崗位： Esprit 理貨員 操作：清點件數(shù)； 崗位： Esprit 理貨員 操作： 判斷實際件數(shù)與箱子上標(biāo)注的數(shù)量是否一致； 崗位： Esprit 理貨員 操作：如果實際數(shù)量與箱子上標(biāo)注的數(shù)量一致，則裝箱并在箱子上挖孔，同時根據(jù)貨物實際 STYLE、 COLOR、 SIZE 制作理貨手工單，并注明貨物批號、價格、箱號及其數(shù)量； 崗位： Esprit 理貨員 操作：如果實際件數(shù)與箱子上標(biāo)注的數(shù)量不一致，則在箱子上標(biāo)注增加或減少的數(shù)量； 崗位： Esprit 理貨員 操作：把清點過的貨物按照貨物的區(qū)域規(guī)范地放到貨架上，并在理貨手工單上記錄下其 正確的貨位，然后把理貨手工單轉(zhuǎn)給 Esprit 批發(fā)主管； 崗位： Esprit 批發(fā)主管 操作：核對理貨手工單與裝箱單； 崗位： Esprit 批發(fā)主管 操作：判斷理貨手工單與裝箱單的記錄是否一致； 崗位： Esprit 批發(fā)主管 操作：如果理貨手工單與裝箱單的數(shù)據(jù)完全一致，則按理貨手工單在裝箱單上打勾，同時注明清點人員的工號及價格，然后把理貨手工單與裝箱單轉(zhuǎn)給電腦部數(shù)據(jù)錄入員； 崗位： Esprit 批發(fā)主管 操作：如果理貨手 工單與裝箱單上的數(shù)據(jù)不一致，則復(fù)核實際數(shù)量，確定是廠家錯誤的，在裝箱單上作出修改； 崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員 操作：接收理貨手工單與裝箱單； 崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員 操作：根據(jù)收貨發(fā)票、理貨手工單與裝箱單，制作倉庫實際收貨統(tǒng)計報表（一式兩份，主要是對貨物的型號、顏色、尺碼作一個系統(tǒng)的匯總），在制作統(tǒng)計報表的同時，對零售主管提供的理貨手工單以及所勾的裝箱單再進(jìn)行一遍確認(rèn)，以力求把最準(zhǔn)確的結(jié)果反映在統(tǒng)計報表上，并在第一時間把統(tǒng)計報表傳真給華潤思捷營業(yè)部及買貨部，及時把統(tǒng)計報表的原件送至辦公室，其余一份影印件自己留底； 崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員 操作：根據(jù)倉庫實際收貨統(tǒng)計報表把貨物的詳細(xì)情況（包括型號、顏色、尺碼、數(shù)量以及發(fā)票號碼）及貨位輸入 AS/400。并把該表交到電腦部。 崗位：華潤思捷倉庫理貨員 操作：把封好的箱子送到出貨區(qū)，并在日常出貨裝箱登記表上登記。 Esprit 批發(fā)盤點流程圖 Esprit 批發(fā)主管 Esprit 批發(fā)理貨員 倉庫電腦人員 公司電腦部 盤點之前 先做檢查 1 準(zhǔn)備并分發(fā)盤點表，在名單登記表上登記盤點人名字及編號 2 領(lǐng)取盤點表，按區(qū)域盤點 盤點表 3 填寫盤點表并把盤點表交給主管 收集盤點表并核對 總份數(shù) 盤點表 4 5 把盤點表與 AS/400庫存校對，然后交給電腦人員錄入 6 把數(shù)據(jù)錄入電腦并把數(shù)據(jù)庫發(fā)送到公司電腦部 盤點表 7 計算并打印出差異報表 8 把差異報表交給倉庫主管 9 按差異報表對 盤點及輸入的數(shù)據(jù)核實及修改 差異報表 10 確認(rèn)無誤后，通知電腦部 用新的數(shù)據(jù) 在 AS/400上覆蓋舊的數(shù)據(jù) 11 12 對 每份盤點表及參 加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存 13 Esprit 批發(fā)盤點操作流程說明 崗位： Esprit 批發(fā)主管 操作：在盤點之前，首先檢查應(yīng)退倉的貨品是否已進(jìn) AS/400 系統(tǒng)，是否還有退倉貨品未上架，是否還有貨品未送到店鋪； 崗位： Esprit 批發(fā)主管 操作：準(zhǔn)備盤點表并編號，牢記盤點表的總編號數(shù)，對參與盤點的人發(fā)放盤點表時在事先準(zhǔn)備好的名單登記表上登記盤點人領(lǐng)的編號，回收一份發(fā)放一份； 崗位： Esprit 批發(fā)理貨員 操作：領(lǐng)取盤點表，按照區(qū)域分別盤點； 崗位： Esprit 批發(fā)理貨員 操作：填寫盤點表，當(dāng)填寫盤點數(shù)量時，必須從小到大，并記錄每個型號的行號與位置，簽上工號，填寫好之后，把盤點表交給主管； 崗位： Esprit 批發(fā)主管 操作：當(dāng)盤點結(jié)束后，收集盤點表并檢查盤點表連續(xù)編號是否有遺失； 崗位： Esprit 批發(fā)主管 操作：對回收的盤點表按每個型號、顏色、數(shù)量與 AS/400 庫存校對，發(fā)現(xiàn)差異再重新清點 一遍，并在盤點表上記錄已校對的記號，然后交給電腦人員輸入電腦； 崗位：倉庫電腦人員 操作：根據(jù)盤點表在相應(yīng)程序中按型號、顏色、尺寸輸入數(shù)量，在完成盤點數(shù)據(jù)輸入后，數(shù)據(jù)庫發(fā)送至公司電腦部； 崗位：公司電腦部 操作：計算并打印出差異報表； 崗位：公司電腦部 操作：把差異報表交給批發(fā)倉庫主管； 崗位： Esprit 批發(fā)主管 操作：按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)加以核實及修改； 崗位： Esprit 批發(fā) 主管 操作：確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后，通知公司電腦部； 崗位：公司電腦部 操作：用新的數(shù)據(jù)在 AS/400 上覆蓋舊的數(shù)據(jù)； 崗位： Esprit 批發(fā)主管 操作：對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存，以備今后在提貨中碰到提不到貨品再做一次跟蹤查詢，對盤點出錯的人員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，具體措施按情節(jié)輕重分別處理。 崗位：經(jīng)銷商 操作：貨到后，查收貨物的箱數(shù)，若相符則在運(yùn)輸單上簽字。理貨員依據(jù)庫位號 提取相對應(yīng)批號的貨品 。 崗位：華潤思捷倉庫理貨員 操作：掃描完后在掃描登記本上做記錄，包括門店號、提貨單號、門店訂貨數(shù)量、實際提貨數(shù)量、提貨人簽名。 崗位：門店 操作：核對出貨單、日常出貨登記表與實物的件數(shù)，若一致，在日常出貨登記表（路單）上簽收。 Red Earth 零售盤點流程圖 Red Earth 零售主管 Red Earth 零售理貨員 倉庫電腦人員 公司電腦部 盤點之前 先做檢查 1 準(zhǔn)備并分發(fā)盤點表，在名單登記表上登記盤點人名字及編號 2 領(lǐng)取盤點表，按區(qū)域盤點 盤點表 3 填寫盤點表并把盤點表交給主管 收集盤點表并核對總份數(shù) 盤點表 4 5 把盤點表與 AS/400庫存校對，然后交給電腦人員錄入 6 把數(shù)據(jù)錄入電腦并把數(shù)據(jù)庫發(fā)送到公司電腦部 盤點表 7 計算并打印出差異報表 8 把差異報表交給倉庫主管 9 按差異報表對 盤點及輸入的數(shù)據(jù)核實及修改 差異報表 10 確認(rèn)無誤后，通知電腦部 用新的數(shù)據(jù) 在 AS/400上覆蓋舊的數(shù)據(jù) 11 12 對每份盤點表及參 加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存 13 Red Earth 零售盤點操作流程說明 崗位： Red Earth 零售主管 操作：在盤點之前，首先檢查應(yīng)退倉的貨品是否已進(jìn) AS/400 系統(tǒng)，是否還有退倉貨品未上架，是否還有貨品未送到店鋪； 崗位： Red Earth 零售主管 操作：準(zhǔn)備盤點表并編號，牢記盤點表的總編號數(shù)，對參與盤點的人發(fā)放盤點表時在事先準(zhǔn)備好的名單登記表上登記盤點人領(lǐng)的編號，回收一份發(fā)放一份； 崗位： Red Earth 零售理貨員 操作：領(lǐng)取盤點表，按照區(qū)域分別盤點； 崗位： Red Earth 零售理貨員 操作：填寫盤點表，當(dāng)填寫盤點數(shù)量時，必須從小到大，并記錄每個型號的行號與位置，簽上工號，填寫好 之后，把盤點表交給主管； 崗位： Red Earth 零售主管 操作：當(dāng)盤點結(jié)束后，收集盤點表并檢查盤點表連續(xù)編號是否有遺失； 崗位： Red Earth 零售主管 操作：對回收的盤點表按每個型號、顏色、數(shù)量與 AS/400 庫存校對，發(fā)現(xiàn)差異再重新清點一遍，并在盤點表上記錄已校對的記號，然后交給電腦人員輸入電腦； 崗位：倉庫電腦人員 操作：根據(jù)盤點表在相應(yīng)程序中按型號、顏色、尺寸輸入數(shù)量，在完成盤點數(shù)據(jù)輸入后，數(shù)據(jù)庫發(fā)送至公司電腦部； 崗位：公司電腦部 操作：計算并打印出差異報表； 崗位：公司電腦部 操作：把差異報表交給批發(fā)倉庫主管； 崗位： Red Earth 零售主管 操作：按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)加以核實及修改； 崗位： Red Earth 零售主管 操作：確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后，通知公司電腦部； 崗位：公司電腦部 操作：用新的數(shù)據(jù)在 AS/400 上覆蓋舊的數(shù)據(jù)； 崗位： Red Earth 零售主管 操作 ：對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存，以備今后在提貨中碰到提不到貨品再做一次跟蹤查詢，對盤點出錯的人員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，具體措施按情節(jié)輕重分別處理