【正文】 方案策劃會(huì)議記錄重大危險(xiǎn) 源部位專(zhuān)項(xiàng)方案策劃會(huì)議記錄 我項(xiàng)目部為了進(jìn)一步建立和完善本工程重大危險(xiǎn)源的控制與策劃，加強(qiáng)對(duì)事故隱患的監(jiān)督和管理，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)控制措施與策劃工作的落實(shí)具有長(zhǎng)效、長(zhǎng)規(guī)、制度化和規(guī)范化，推動(dòng)工程的安全管理工作及隱患整改執(zhí)行力度的落實(shí)，促進(jìn)我項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)的持續(xù)與穩(wěn)定，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定如下策劃與控制措施。 特價(jià)促銷(xiāo) 即微利銷(xiāo)售，主要目的為刺激市場(chǎng)消費(fèi)，通過(guò)媒介廣而告之，將原價(jià)與特價(jià)相互比較，加以極富誘惑的廣告詞，從而吸引消費(fèi)者注意，激活市場(chǎng)，也可現(xiàn)在對(duì)極少數(shù)量進(jìn)行抽獎(jiǎng)。 商務(wù)辦公大樓：（輔助推廣） 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 辦公大樓上班的都是為一些有高學(xué)歷，高素質(zhì)的白領(lǐng)人群，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)為車(chē)載用空氣凈化器，一方面凈化室內(nèi)空氣，另一方面消除輻射，并可以加香水。③ 寫(xiě)一些軟文在博客或者論壇上發(fā)表。 目標(biāo)客戶(hù)界定策略和產(chǎn)品推廣方式 從目前空氣凈化器的消費(fèi)群體看，主要是一些中高收入的消費(fèi)者；而廣大的工薪階層購(gòu)買(mǎi)者并不多。 作為互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營(yíng)的心都空氣凈化器，用一年的時(shí)間組建了心都電商團(tuán)隊(duì)，并迅速打造了各個(gè)模塊的專(zhuān)業(yè)人員梯隊(duì)，比如專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品策劃等。它通過(guò)電機(jī)使室內(nèi)空氣循環(huán)流動(dòng)，被污染的空氣通過(guò)機(jī)內(nèi)的空氣過(guò)濾器后將各種污染物清除或吸附然后經(jīng)過(guò)裝在出風(fēng)口的負(fù)離子發(fā)生器，將空氣不斷電離，產(chǎn)生大量負(fù)離子，被微風(fēng)送出，形成負(fù)離子氣流，達(dá)到清潔、凈化空氣的目的。自成立到現(xiàn)在， 致力于健康事業(yè)。 五、顧客邀約話由： 從會(huì)議主題：空氣中含有大量的負(fù)離子，可激發(fā)人體自主生命活力，提 高機(jī)體免疫力。通過(guò)活動(dòng)推廣怡福源品牌，推廣負(fù)離子空氣凈化機(jī)的廣泛使用，提高活動(dòng)銷(xiāo)量。怡福源 品牌是國(guó)內(nèi)外值得信賴(lài)的品牌。 空氣凈化器具有濾去塵埃、消除異味及有害氣體、雙重滅菌、釋放負(fù)離子等功能。程經(jīng)理認(rèn)為，電商行業(yè)用四年時(shí)間從家庭作坊式轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)還是業(yè)務(wù)、客服、美工都形成了專(zhuān)業(yè)崗位，甚至派生出專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析與直通車(chē)運(yùn)營(yíng)等大量新生職業(yè)，成為快速裂變的行業(yè)之一。在快速幫忙商家發(fā)展的同時(shí)，高度注意維護(hù)好每一個(gè)商家的運(yùn)營(yíng)利益，同時(shí)也讓更多的商家熱衷分享各自的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)、良性競(jìng)爭(zhēng)、共同成長(zhǎng)。這樣消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)搜索就能進(jìn)入到貴公司網(wǎng)站。小區(qū)促銷(xiāo)目標(biāo)人群集中，成交率較高。可選擇政府事業(yè)單位和兒童與老年人福利機(jī)構(gòu)。 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理： 設(shè)備、記錄、彩排、管理等。 四、責(zé)任制度 （一）工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源的策劃、控制與整治工作，并親任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員任副組長(zhǎng)，施工員、質(zhì)檢員、材料員、后勤管理員為組員。 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) （六）各班組工人對(duì)上級(jí)所安排的整治工作應(yīng)按提供的措施方案、措施進(jìn)行對(duì)所查危險(xiǎn)源的整治、整改。主要措施如下： （一）危險(xiǎn)性較大工程模板、基坑支護(hù)、腳手架、施工升降機(jī)等危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案：高大模板、深基坑、 30米以上高空作業(yè)等應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證審查。 （四）模板工程 模板工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案，并按規(guī)定進(jìn)行審核、審查、審批、搭設(shè)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方 可使用。 基坑（邊坡）施工及模板作業(yè)時(shí)，應(yīng)指定專(zhuān)人指揮和監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)位移、開(kāi)裂及滲漏時(shí)，應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤 第 14 頁(yè) 共 21 頁(yè) 離現(xiàn)場(chǎng)，待采取措施排除險(xiǎn)情后方可返回施工。 八、實(shí)施步驟 項(xiàng)目部對(duì)部分分項(xiàng)的重大危險(xiǎn)部位進(jìn)行控制與策劃分為檢查摸底、集中整治、檢查執(zhí)行、總結(jié)評(píng)估四個(gè)階段。項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)整治小組組織各班組開(kāi)展整治工作的評(píng)估會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，落實(shí)整改和提高措施，鞏固整治成果。 。 ④ 組織部提前預(yù)定到場(chǎng)人員，分配各學(xué)院名額，確保到場(chǎng)上 座率 80%以上 ⑤ 新聞部負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)報(bào)道及現(xiàn)場(chǎng)拍照 ⑥ 組織部和心理輔導(dǎo)部負(fù)責(zé)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和會(huì)場(chǎng)的 清理善后工作 ⑦ 宣傳部做好活動(dòng)前期和后期的相關(guān)報(bào)道 三： “ 把握自我，奔向未來(lái) ” 心理驛站 ： ： ： 此次活動(dòng)圍繞思源協(xié)會(huì)的辦會(huì)宗旨展開(kāi)，繼第一場(chǎng)的基 礎(chǔ)上繼續(xù)深化并升華 “ 勵(lì)志 ” 的主題并引出活動(dòng)口號(hào) — — “ 把握自我，奔向未來(lái) ” 。 ，投影 儀，照相機(jī)等設(shè)備和會(huì)場(chǎng)的