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7在全縣工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會上的致辭(更新版)

2025-09-25 14:56上一頁面

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【正文】 特別是 2 月份沒有新開工項目的鎮(zhèn)區(qū)要精心做好準備,用足手中資源,梳理在手信息,加緊跟蹤對接上海及附近地區(qū)的客商,確保這次上海招商活動中,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨港工業(yè)區(qū)、 XX 市染 整工業(yè)集中區(qū)各簽約億元以上項目 4 個、 3個、 2 個,其他鎮(zhèn)區(qū)至少各簽約 5000 萬元以上項目 1 個,縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)局、招商局各簽約億元以上項目 1 個。 積累后續(xù)增長點,力促儲備項目早談早簽早實施。在前幾天的調(diào)研走訪企業(yè)中,我們 發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)開臺不足、存有很多閑置設(shè)備、廠房、土地,這些都是 “ 兩提一擴 ” 實實在在的抓手和載體,在當前困難的形勢下,要最大限度地挖掘這些閑置資源,努力將它們變?yōu)楝F(xiàn)實增長點。實際投入至少 5 億元,可以新增銷售近 4 億元,年內(nèi)可以新增稅收 1200萬元。對于經(jīng)濟下行壓力較大的企業(yè)來說,一定要加強內(nèi)部管理,壓降兩項資金占用,方能在激烈市場競爭中渡過難關(guān)、迎來春天。二是開發(fā)新品。 二、以更加得力的舉措,千方百計 推動保增長、促發(fā)展 當前,要緊緊圍繞 “ ?,F(xiàn)有企業(yè)增長、促新上項目投產(chǎn) ” 這個全局工作的重中之重,落實關(guān)鍵舉措,加大推進力度,一著不讓保增長,全力以赴促發(fā)展,確保首季 “ 開門紅 ” 。定報企業(yè)納稅 100500 萬元的有 3 戶,同比減少 4 戶;納稅 50100 萬元的 4 戶,同比減少 4 戶;納稅 1050萬元的企業(yè) 41 戶,與上年基本持平;有 34 戶定報企業(yè)今年稅收仍為零。雙山僅用了 20xx 萬元,就購進了價值 7000 多萬元的先進設(shè)備,并開拓了 XX 省場。捷康三氯蔗糖年生產(chǎn)能力 108 噸,訂單已落實 180噸;依帝服飾、羿陽服飾、石化閥門、平宇服飾、順通離合器等企業(yè)訂單可維持上半年生產(chǎn),飛鴻服裝訂單已落實到 11 月底,光明塑膠訂單可保 證全年生產(chǎn)。剛才**書記、 **縣長、 **縣長分別通報了有關(guān)情況,希望大家認真把握,狠抓落實;縣財政局、經(jīng)貿(mào)委、供電公司、各金融機構(gòu)做了很好的發(fā)言,相信對我們各服務(wù)部門都有啟發(fā)。 第 1 頁 共 16 頁 在全縣工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會上的講話 同志們: 今天的工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會,是在全縣上下大干一季度關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議,會議的主要目的是認真分析形勢、積極研究對策、采取扎實措施,進一步堅定全縣上下迎難而上、負重奮進、加快發(fā)展的信心和決心,全力推動保增長、促發(fā)展,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。會前,我們參觀了雙山集團、勝達雙燈公司以及銀河機械、德威爾等 “ 兩提一擴 ” 現(xiàn)場,這幾個現(xiàn)場規(guī)模大、推進快、效果好,相信各位企 業(yè)家看了以后一定會有很多感慨、感觸、感想。從訂單生產(chǎn)情況看, 15%的企業(yè)已經(jīng)落實全年生產(chǎn)訂單, 50%的企業(yè)落實半年訂單。從 “ 兩提一擴 ” 實施情況看,許多企業(yè)利用國家增值稅轉(zhuǎn)型和設(shè)備降價機會,大力實施 “ 兩提一擴 ” ,更新裝備、擴大產(chǎn)能。定報企業(yè)貢獻份額有待提高,全縣定報企業(yè)實現(xiàn)入庫稅收 2648 萬元,占全縣稅收收入總額的 41%,占開票銷售 億元的 %,總體稅率偏低;從稅收占一般預(yù)算收入比重看,我縣僅為 %,比全省、全市平均比重分別低 、 個百分點。發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移加快,隨著國家保增長一系列政策效應(yīng)的疊加釋放,我縣港口的開工,過境鐵路的建設(shè),投資環(huán)境的比較優(yōu)勢將不斷凸現(xiàn),祥光汽配、風力發(fā)電設(shè)備、重鋼結(jié)構(gòu)制造等一批跟蹤項目有望落戶,形成優(yōu)勢增長點。所有企業(yè)都要學習他們的做法,企業(yè)老板要抓緊市場正在逐步回暖的時機,拿出主要精力跑市場、搞銷售,調(diào)集更多的精兵強將充實到營銷一線,通過生產(chǎn)最大化,分攤運行成本,實現(xiàn)成本最小化。 第 8 頁 共 16 頁 他們的經(jīng)驗說明:加強管理、苦練內(nèi)功是降本增效的必然要求和有效途徑。二是今年上半年計劃投產(chǎn)的 50 個千萬元以上工業(yè) 項目。 挖掘潛在增長點,力促閑置資源用活用足用到位。各位企業(yè)家都要有寬闊的胸懷、長遠的眼光,認真分析自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行切塊重組,實施存量招商,努力煥發(fā)生機。要精心組織上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動。當前企業(yè)家的信心和精神狀態(tài)尤為重要,決定著企業(yè)的存亡、員工的去留、射陽的大局。 三、以更加嚴明的責任,全力以赴支持企業(yè)脫困解難 當前,企業(yè)最需要的是政府感情投入、精神支持,這個時候為企業(yè)幫一把、扶一把、推一把,意義更為重要,全縣各級干部都要帶著責任、帶著感情,實實在在地為企業(yè)排憂解難、雪中送炭。面對當前特殊的經(jīng)濟環(huán)境,我們必須創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變思路,提高實效。要簡化辦證程序,必須把 “ 兩證 ” 辦理作為當前服務(wù)企業(yè)的重要舉措。
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