7在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的致辭-wenkub.com
2025-09-11 14:56 本頁(yè)面
【正文】 同志們，形勢(shì)催人、逼人，時(shí)間更不等人。 督查考核要更加嚴(yán)格。要穩(wěn)定職工隊(duì)伍，幫助招工要加大力度，勞保局要迅速排出企業(yè)缺工數(shù)、需要工種情況，定期組織勞務(wù)用工洽談、人才招聘等活動(dòng)，開(kāi)展對(duì)口招工、定向培訓(xùn)，并爭(zhēng)取將紡織工培訓(xùn)納入省培訓(xùn)補(bǔ)助計(jì)劃；保險(xiǎn)政策要靈活調(diào)整，對(duì)特困企業(yè)社保資金按低限收繳或緩交；工資集體協(xié)商要穩(wěn)妥推進(jìn)，密切勞資關(guān)系，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；勞動(dòng)仲裁要協(xié)調(diào)為主，切實(shí)找準(zhǔn)保障企 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 業(yè)和職工合法權(quán)益的結(jié)合點(diǎn)。在金融支持上，要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品，積極推廣應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、專利抵押、賬戶托管、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押等，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模。在當(dāng)前特 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 殊時(shí)期，要采取特殊的組織經(jīng)濟(jì)方法，實(shí)行用電量一天一報(bào)，房地產(chǎn)三 天一報(bào)，工業(yè)財(cái)政稅收一周一分析， “ 三服務(wù) ” 活動(dòng)一周一會(huì)辦，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決。在當(dāng)前形勢(shì)下，普遍號(hào)召?zèng)]有用，一般要求沒(méi)效果，必須一企一策，采取針對(duì)性措施。大家都要學(xué)習(xí)雙山集團(tuán)、雙燈公司，越是在困難的形勢(shì)下，越要有負(fù)重爭(zhēng)先的追求，越要有攻堅(jiān)克難的信心，越要有排難奮進(jìn)的動(dòng)力，真正做到在克服困難中創(chuàng)新舉措、在應(yīng)對(duì)危機(jī)中搶得先機(jī)、在保證運(yùn)行中裂變擴(kuò)張。我們每次到雙山、雙燈去，看到老總們都是信心百倍、精神振奮、豪情滿懷。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門特別是主要負(fù)責(zé)人要抓緊近兩 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 個(gè)月的時(shí)間，全力以赴、全面出擊，做好客商對(duì)接、項(xiàng)目簽約的準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)客商多邀請(qǐng)、項(xiàng)目多簽約，為經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的成功舉辦 “ 錦上添花 ” ，為自身項(xiàng)目推進(jìn)畫上濃墨重彩的一筆。要積極籌備第八屆經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。縣掛鉤牽頭領(lǐng)導(dǎo)要集中時(shí)間和精力，親自赴所負(fù) 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) 責(zé)區(qū)域開(kāi)展招商，定期組織交流匯報(bào)，掌握重大項(xiàng)目信息，及時(shí)組織跟蹤洽談。要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn) “ 雙百日 ” 競(jìng)賽活動(dòng)。要推進(jìn)掛大靠強(qiáng)，大鵬公司拿出閑置的廠房、土地，利用北京公司高端技術(shù)，依靠農(nóng)商行的資金支持，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，新上總投資 億元的光電科技項(xiàng)目。要大力盤活存量，阜余鎮(zhèn)對(duì)閑置多年的東升棉業(yè)實(shí)行 “ 騰籠換鳥 ” ，新上投入 20xx 萬(wàn)元的藍(lán)沁紙業(yè)項(xiàng)目，生產(chǎn)高檔面巾紙，目前企業(yè)正在抓緊建設(shè)廠房、訂購(gòu)設(shè)備， 8 月份前竣工投產(chǎn)，年可實(shí)現(xiàn)利稅 200 萬(wàn)元。各鎮(zhèn)區(qū)對(duì)尚未達(dá)效的投產(chǎn)項(xiàng)目，要投放更多精力，協(xié)調(diào)要素、開(kāi)拓市場(chǎng)、強(qiáng)化服務(wù)，力促盡快投產(chǎn)達(dá)效，確保一季度形成開(kāi)票銷售；對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目，要盡快安裝設(shè)備、盡快投入生產(chǎn)、盡快產(chǎn)生效益、盡快作出貢獻(xiàn)，確保上半年建成投產(chǎn)， 8 月份產(chǎn)生稅收。三是去年竣工的 120 個(gè)投入 200 萬(wàn)元以上 “ 兩提一擴(kuò) ” 項(xiàng)目，實(shí)際投入在 8 億元以上，可以新增銷售 10 億元，新增稅收3000 萬(wàn)元?？h經(jīng)貿(mào)委、招商局和各鎮(zhèn)區(qū)要迅速扒排今年的新增長(zhǎng)點(diǎn)，至少要排出 4 個(gè)方面的增量：一是去年竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目。 緊抓新的增長(zhǎng)點(diǎn)，力促新上項(xiàng)目快建快投快回報(bào)。勝達(dá)雙燈公司強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行 “6s 管理 ” 模式，堵絕了跑冒滴漏，降低了生產(chǎn)成本；通過(guò)流通客戶先付款后發(fā)貨、超市賣 場(chǎng)縮短付款檔期等多種辦法，加快了現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)。德發(fā)樹(shù)脂在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、現(xiàn)有產(chǎn)品微利可圖的情況下，利用現(xiàn)有技術(shù)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，目前已開(kāi)發(fā)出 4 種有前景的產(chǎn)品，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。振陽(yáng)集團(tuán)從去年下半年開(kāi) 始，積極調(diào)整營(yíng)銷策略，改變?cè)瓉?lái)外銷為主的銷售方式，擴(kuò)大內(nèi)銷產(chǎn)品，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，今年的發(fā)展形勢(shì)比去年下半年大為好轉(zhuǎn)。 保住現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)點(diǎn)，力促現(xiàn)有企業(yè)多產(chǎn)多銷多增效。化工行業(yè)開(kāi)始抬頭，琛?；と?年下半年停產(chǎn)，今年已全面復(fù)工，產(chǎn)品供不應(yīng)求；食品行業(yè) 12 月份工業(yè)用電量增長(zhǎng)了 %。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)脆弱，經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局最新核定，我縣定報(bào)企業(yè)數(shù)為 290 家，不到排名全市第一的東臺(tái)一半，與排名第二至第五名的大豐、鹽都、建湖、阜寧相比分別少 187 家、 139 家、 86家、 14 家。 經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，我們必須保持清醒頭腦。雙燈集團(tuán)新上的一臺(tái)高速在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話第 2 頁(yè) 紙機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，年可增加銷售 6000 萬(wàn)元，新增稅收 310 萬(wàn)元， 12 月份雙燈實(shí)現(xiàn)銷售和稅收均超同期；佳華地毯以 1540萬(wàn)元，從天津收購(gòu)價(jià)值 4500 萬(wàn)元的 4 條流水線，邁出了戰(zhàn)略擴(kuò)張的成功一步，預(yù)計(jì)今年銷售將達(dá) 1 億元，是去年的 倍；豐華紙塑今年計(jì)劃新投 5000 萬(wàn)元，在合德鎮(zhèn)新上流水線，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。中行 12 月份新增工業(yè)貸款 億元，已落實(shí) “ 兩有一缺 ” 企業(yè)吉利達(dá)電子 200 萬(wàn)元、杰龍麥芽 80 萬(wàn)美元、順通離合器 200 萬(wàn)元。 290 家
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