寧波百力科技(汽車配件)公司資料分析與持續(xù)改善管制程序(更新版)
【正文】 管追蹤對策之責任單位實施狀況。 在品質和生產(chǎn)力之改善事項，可考量之因素如下： （ 1）非計劃排定的停機時間； （ 2）機械設定、換模及換線時間； （ 3）作業(yè)周期時間過長； （ 4）報廢、重新加工及修整； （ 5）過度的 變異； （ 6）人工、材料的浪費； （ 7）產(chǎn)品不易裝配或安裝困難； （ 8）接近界限的量測系統(tǒng)能力； （ 9）客戶的不滿意：如抱怨、修理、退貨、交期延誤、交貨不足、客戶索賠等事項。 （ 3）基本可行 ,行之有效。 : 矯正與預防措施程序 PTQPM809 品質記錄管制程序 PTQPM402 人力資源管制程序 PTQPM601 管理審查程序 PTQPM503 : 月份□制程檢驗 □最終檢驗不良統(tǒng)計月報表 PTFOR80801 月份 日產(chǎn)能達成狀況統(tǒng)計表 PTFOR80802 月份 供貨商交貨成績一覽表 PTFOR80803 月份 客戶滿意 /訴怨狀況報表 PTFOR80804 問題解決報告表 PTFOR80805 提案改善建議表 PTFOR80806
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