《寧波百力科技(汽車(chē)配件)公司資料分析與持續(xù)改善管制程序》(文件)
【正文】 低成本之各項(xiàng)改善； （ 3） 裝配、制造、技術(shù)、操作方法的改善； （ 4） 作業(yè)程序、機(jī)械設(shè)備、外圍配置等之流程改善； （ 5） 廢棄 物之再生利用； （ 6） 提高生產(chǎn)力、效率，鼓舞士氣，提升公司形象等之各項(xiàng)改善； （ 7） 產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、交貨、控制等之各項(xiàng)改善； （ 8） 減少或預(yù)防各項(xiàng)之浪費(fèi)； （ 9） 機(jī)械設(shè)備、工具、附件之設(shè)備制作。 （ 2）可行性較好 ,預(yù)期效益較好且影響度較高。 提案審核應(yīng)注意下列事項(xiàng)： （ 1）應(yīng)注意本身工作職責(zé)及改善案之區(qū)別，以免形成執(zhí)行偏差； （ 2）涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)及原料配比、成份變更，零組件變更時(shí)，經(jīng)相關(guān)單位測(cè)試合格后方可實(shí)施，必要時(shí)須經(jīng)客戶確認(rèn)同意； （ 3）增購(gòu)設(shè)備或重大工程時(shí)，應(yīng)依正常手續(xù)分析呈核后，再行提案； （ 4）針對(duì)各單位工作性質(zhì)，由各單位主管確認(rèn)，依提案優(yōu)劣順序進(jìn)行提案作業(yè)； （ 5）屬于改善報(bào)告之提案經(jīng)審核通過(guò)即告一個(gè)段落；至于改善建議之提案經(jīng)審核通過(guò)后始可交付實(shí)施。 各相關(guān)記錄依 [品質(zhì)記錄管制程序 ]。并依提案改善狀況對(duì)提案者 予以獎(jiǎng)勵(lì)；其它各級(jí)亦予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 4）可行性不強(qiáng) ,有改觀。 有下列情形者，不予推薦： （ 1） 非建設(shè)性之批評(píng)者； （ 2） 已被采用正 在改善之提案，或抄襲他人之案件者； （ 3） 無(wú)具體改善內(nèi)容及單純希望者； （ 4） 涉及個(gè)人生活之攻訐及政治問(wèn)題者。 對(duì)于持續(xù)改善在手法上，應(yīng)適量采取下列技巧及衡量方法以利提案的執(zhí)行。 教育訓(xùn)練： 與該統(tǒng)計(jì)圖表有關(guān)之作業(yè)人、制表人須接受該項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目之教育訓(xùn)練且留有記錄 ,參考【人 力資源
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