【正文】 國際小商品城行業(yè)技術(shù)政策第 三節(jié)地方政策 第三章國際小商品城項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)國際小商品城項目提出的背景 一、國家及國際小商品城行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 二、國際小商品城項目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)國際小商品城項目發(fā)展概況 一、已進行的調(diào)查研究國際小商品城項目及其成果 二、試驗試制工作情況 三、廠址初勘和初步測量工作情況 四、國際小商品城項目建議書的編制、提出及審批過程第三節(jié)國際小商品城項目建設(shè)的必要性 一、現(xiàn)狀與差距 二、發(fā)展趨勢 三、國際小 商品城項目建設(shè)的必要性 四、國際小商品城項目建設(shè)的可行性第四節(jié)投資的必要性 第四章市場預(yù)測 第 6 頁 共 24 頁 第一節(jié)國際小商品城產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測 一、國內(nèi)外國際小商品城市場供應(yīng)現(xiàn)狀 二、國內(nèi)外國際小商品城市場供應(yīng)預(yù)測第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測 一、國內(nèi)外國際小商品城市場需求現(xiàn)狀 二、國內(nèi)外國際小商品城市場需求預(yù)測第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析 一、國際小商品城產(chǎn)品目標市場界定 二、市場占有份額分析第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預(yù)測 一、國際小商品城產(chǎn)品 國內(nèi)市場銷售價格 二、國際小商品城產(chǎn)品國際市場銷售價格第五節(jié)市場競爭力分析 一、主要競爭對手情況 二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢 三、營銷策略第六節(jié)市場風險 第五章國際小商品城行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 一、重點企業(yè)信息 二、企業(yè)地理分布 三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng) 四、企業(yè)從業(yè)人數(shù) 第 7 頁 共 24 頁 第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析 一、華北區(qū)域 二、東北區(qū)域 三、西北區(qū)域 四、華 XX縣 區(qū)域 五、華南區(qū)域 六、西南區(qū)域 七、華中區(qū)域 第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析 一、產(chǎn)品競爭策略 二、價格競爭策略 三、渠道競爭策略 四、銷售競爭策略 五、服務(wù)競爭策略 六、品牌競爭策略第六章國際小商品城行業(yè)財務(wù)指標分析參考第一節(jié)國際小商品城行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第二節(jié)國際小商品城行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析第三節(jié)國際小商品城行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析第四節(jié)國際小商品城行業(yè)獲利能力分析第五節(jié)國際小商品城行業(yè)成本費用分析 第七章 國際小商品城行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié)市場調(diào)查 第 8 頁 共 24 頁 一、擬建國際小商品城項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 四、替代產(chǎn)品調(diào)查 五、產(chǎn)品價格調(diào)查 六、國外市場調(diào)查 第二節(jié)國際小商品城行業(yè)市場預(yù)測 一、國內(nèi)市場需求預(yù)測 二、產(chǎn)品出口或進口替代分析 三、價格預(yù)測 第三節(jié)國際小商品城行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略 一、推銷方式 二、推銷措施 三、促銷價格制度 四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測 第四節(jié)國際小商品城項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 一、產(chǎn)品方案 二、建設(shè)規(guī)模 第五節(jié)國際小商品城項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 第八章國際小商品城項目建設(shè)條件與選址方案篇二：小商品城市場項目開發(fā)的可行性研究報告 第 9 頁 共 24 頁 小商品城市場項目開發(fā)的可行性研究報告 一、項目概況 項目地址。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。 報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。菏澤為了發(fā)展市場經(jīng)濟，加快市場的建設(shè)，確定 “ 商貿(mào)興城 ” 戰(zhàn)略，大力建設(shè)商貿(mào)流通基地，促進形成 “ 大市場、大流通、大貿(mào)易 ” ，向集約式發(fā)展的經(jīng)濟格局。 項目建設(shè)緊迫性。 獨具風格的沿街平面。一層門市建筑面積 34920 平方米。 建筑成本 （ 1）三層框架結(jié)構(gòu)商用樓： 81600650=53040000 元；（ 2）六層框架結(jié)構(gòu)綜合樓： 7200750=5400000 元；（ 3） 六層磚混結(jié) 第 14 頁 共 24 頁 構(gòu)商住樓： 12872600=7723200 元；（ 4）集中購物廣場：120241400=16800000 元；以上合計： 82963200 元，均價： 元 /平方米。 1995年 9月 26日，本公司更名為浙江中國小商品城集團股份有限公司。提供網(wǎng)上交易平臺和服務(wù)，網(wǎng)上交易市場開發(fā)經(jīng)營（以工商核定為準）。 打造全球最大的小商品貿(mào)易平臺獲得壟斷資源后，小商品城的價值及業(yè)績增長與所管理市場的繁榮與否直接相關(guān)。 與其他市場賣商鋪產(chǎn)權(quán)相比，小商品城的運作手法更有借鑒意義