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正文內(nèi)容

6縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告(更新版)

  

【正文】 增加集體收入。 積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金扶持,同時(shí)在信貸、稅收等方面給于支持和優(yōu)惠,使該村集體經(jīng)濟(jì)盡快發(fā)展壯大起來(lái)。金華鎮(zhèn)五星村有 9個(gè)村民小組,農(nóng)戶(hù) 678 戶(hù),農(nóng)業(yè)人口 2028 人,耕地面積 1116 畝,人均土地 畝。社區(qū)借城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的東風(fēng),積極鼓勵(lì)和推進(jìn)農(nóng)民集中居住,目前已有 156 戶(hù)農(nóng)民進(jìn)入小區(qū)居住。在丘區(qū),雖然土地資源較豐富,但受交通不便、信息閉塞、投資環(huán)境差的影響,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難度也較大。 二、存在的問(wèn)題 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。將村級(jí)財(cái)務(wù)全部收歸鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心,統(tǒng)一管 理,實(shí)行 “ 社有鄉(xiāng)管 ” 。支出總額 萬(wàn)元,其中:經(jīng)營(yíng)支出 萬(wàn)元, 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 管理費(fèi)用 萬(wàn)元,其他支出 萬(wàn)元。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告 XX縣區(qū)地處 XX省 XX市三圈層,全縣轄 12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng), 86個(gè)村、15 個(gè)涉農(nóng)社區(qū)、 1256 個(gè)組。全縣村級(jí)總收入 萬(wàn)元,其中:發(fā)包收入 萬(wàn)元,補(bǔ)助收入 萬(wàn)元,投資收益 14 萬(wàn)元,其他收入 萬(wàn)元(大部分是農(nóng)戶(hù)土地流轉(zhuǎn)收入,要分配給農(nóng)戶(hù))。調(diào)動(dòng)了村級(jí)班子和村干部的積極性,增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和自覺(jué)性 突出抓了村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,防止集體資產(chǎn)流失。縣上相關(guān)部門(mén)針對(duì)貧困村致富無(wú)門(mén)路,發(fā)展無(wú)思路的實(shí)際情況,幫助他們重新制定發(fā)展目標(biāo),結(jié)合各村實(shí)際,按照 “ 宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng) ” 的原則,因地制宜,各打各的優(yōu)勢(shì)仗,各唱各的拿手戲,尋求自己適宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。 地域條件影響村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。村級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)只有村委會(huì)80平方米門(mén)市。 我縣經(jīng)濟(jì)狀況最差的村是金華鎮(zhèn)五星村。通過(guò)土地整理、撤院并院后的增加土地,全部留作村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)或通過(guò)招商引資聯(lián)營(yíng)等方式,逐步增加村集體收入。要立足優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)路子,引導(dǎo)各村立足資源發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。 發(fā)展壯大 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管
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