6縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告-wenkub
2024-09-21 13 本頁面
【正文】 級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的自覺性。收益 萬元。全縣村級(jí)現(xiàn)有資產(chǎn) 萬元，其中：貨幣資產(chǎn) 萬元；應(yīng)收款 萬元，其中 50%以上是農(nóng)戶三金尾欠；庫存物資 萬元；林木資產(chǎn) 萬元；長(zhǎng)期投資 萬元，短期投資 萬元；固定資產(chǎn) 萬元；在建工程 萬元；負(fù)債總額 萬元；所有者權(quán)益（積累） 萬元，主要是固定資產(chǎn)積累，大部分資產(chǎn)是非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。近年來，隨著推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化， “ 三個(gè)集中 ” 進(jìn)程加快，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)特別是組級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有較大發(fā)展，但村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然較慢。長(zhǎng)期以來，由于農(nóng)村實(shí)行的是三級(jí)所有、組為基礎(chǔ)的體制，村級(jí)只是一個(gè)行政管理機(jī)構(gòu)，絕大多數(shù)村（社區(qū)）沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 收益情況。在全縣 101 個(gè)村（社區(qū)）中，無收益的村 13 個(gè)，占 13%；有收益的村 88 個(gè)，占 87%。為提高村干部工作質(zhì)量，增強(qiáng)村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的自覺性，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立了黨支部崗位目標(biāo)責(zé)任制，把黨建和經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)下到支部，責(zé)任落實(shí)到支部書記，按照表現(xiàn)評(píng)優(yōu)樹先，按照能力選拔干部。同時(shí)針對(duì)各村債權(quán)債務(wù)嚴(yán)重制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題，通過對(duì)帳目進(jìn)行認(rèn)真地清理、公開，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展減了負(fù)， 第 3 頁 共 8 頁 松了綁。貧困村由于家底子薄，村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)往往缺乏信心。而邊遠(yuǎn)的村，由于地理位置偏僻、交通不便、信息閉塞等原因，集體經(jīng)濟(jì)一般比較薄弱。在 萬元積累中，主要是固定資產(chǎn)積累，而固定資產(chǎn)大部分是非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，如村委會(huì)大樓、提灌站、學(xué)校等，難以形成 第 4 頁 共 8 頁 資本。 個(gè)別村干部開拓創(chuàng)新精神不夠，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)思路狹窄。前，村級(jí)收入只有 0 元，主要是收企業(yè)管理費(fèi)和門市租金。預(yù)計(jì)，社區(qū)集體收入可達(dá) 34 萬元，比猛增 32 萬元， 第 5 頁 共 8 頁 他們的經(jīng)驗(yàn)是： 主動(dòng)出擊抓機(jī)遇。社區(qū)依托川浙花碑蔬菜瓜果專業(yè)合作社、方興鎮(zhèn)創(chuàng)新合作社、方興鎮(zhèn)食用菌合作社規(guī)模種植蔬菜瓜果，社區(qū)不僅實(shí)現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)收益 萬元，同時(shí)也帶動(dòng)當(dāng)?shù)?
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