6縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 發(fā)展壯大 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理。通過(guò)土地整理、撤院并院后的增加土地，全部留作村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)或通過(guò)招商引資聯(lián)營(yíng)等方式，逐步增加村集體收入。村級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)只有村委會(huì)80平方米門(mén)市?？h上相關(guān)部門(mén)針對(duì)貧困村致富無(wú)門(mén)路，發(fā)展無(wú)思路的實(shí)際情況，幫助他們重新制定發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合各村實(shí)際，按照 “ 宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng) ” 的原則，因地制宜，各打各的優(yōu)勢(shì)仗，各唱各的拿手戲，尋求自己適宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。全縣村級(jí)總收入 萬(wàn)元，其中：發(fā)包收入 萬(wàn)元，補(bǔ)助收入 萬(wàn)元，投資收益 14 萬(wàn)元，其他收入 萬(wàn)元（大部分是農(nóng)戶(hù)土地流轉(zhuǎn)收入，要分配給農(nóng)戶(hù)）。支出總額 萬(wàn)元，其中：經(jīng)營(yíng)支出 萬(wàn)元， 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 管理費(fèi)用 萬(wàn)元，其他支出 萬(wàn)元。 二、存在的問(wèn)題 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。社區(qū)借城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的東風(fēng)，積極鼓勵(lì)和推進(jìn)農(nóng)民集中居住，目前已有 156 戶(hù)農(nóng)民進(jìn)入小區(qū)居住。 積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金扶持，同時(shí)在信貸、稅收等方面給于支持和優(yōu)惠，使該村集體經(jīng)濟(jì)盡快發(fā)展壯大起來(lái)。一是制定集體資產(chǎn)保值增值辦法，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，防止集體資產(chǎn) 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 流失。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)的教育，使他們轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和經(jīng)營(yíng)管理的水平，增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng)。農(nóng)民集中居住后，可以發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。前，村級(jí)收入只有 0 元，主要是收企業(yè)管理費(fèi)和門(mén)市租金。貧困村由于家底子薄，村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)往往缺乏信心。 收益情況。收益 萬(wàn)元。臨近城鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)的村，集體經(jīng)濟(jì)較為雄厚，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，特別是二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好。通過(guò)土地整理、撤院并院，新增土地 1276 畝，其中 360 畝由社區(qū)經(jīng)營(yíng)。 四、對(duì)策和建議 大力培育和發(fā)展農(nóng)民專(zhuān) 合組織。對(duì)集體原有的廠(chǎng)房、設(shè)備等資產(chǎn)及農(nóng)村 “ 四荒 ” 資源，要通過(guò)采取承包、租賃、拍賣(mài)、股份制
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