工程施工安全工作總結(jié)范文(更新版)
【正文】 不夠正常； 第 5 頁 共 5 頁 安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。 建議。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。 加大安全生產(chǎn)考核力度。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局 ，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。全公司有安全 a、 b、 c 證書人員 52 人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共 55 人。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。 在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程 實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、 第 2 頁 共 5 頁 危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司 xx 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。
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