安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告與安全生產(chǎn)情況工程施工年終工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。細(xì)節(jié)措施跟進(jìn)檢查，落實(shí)至崗位，每位職工定期舉行安全工作會議，討論當(dāng)前可能出現(xiàn)的安全隱患，急待解決的防護(hù)措施。市政機(jī)施公司2011年7月10日安全生產(chǎn)情況工程施工年終工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司2011年安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)如下：過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司2011年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不
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