供電局年度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 全管理年 ” 活動(dòng)，加強(qiáng)職工的安全教育，進(jìn)一步完善了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī) 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 定和獎(jiǎng)懲考核辦法，尤其是實(shí)施 “ 安全監(jiān)察值日師 ” 和 “ 技術(shù)監(jiān)督值日師 ” 制度以來(lái)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章行為得到了有效遏制，設(shè)備健康水平也得到進(jìn)一步提高。全年我局取得三個(gè)百日安全生產(chǎn)周期，售電量創(chuàng)歷史新高，行風(fēng)民主評(píng)議蟬聯(lián)全市第一，企業(yè)也被 XX 縣區(qū)人民政府授予 “ 客戶(hù)滿(mǎn)意、政府放心 ” 的 “ 雙滿(mǎn)意 ” 供電單位，第八屆省級(jí)文明單位已通過(guò)市里考評(píng)，農(nóng)村電氣化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作也順利通過(guò) 省政府組織的正式驗(yàn)收。全年執(zhí)行工作 票 1276 張，執(zhí)行操作票 3402 張，合格率均達(dá) 100％。 xx 年，我局繼續(xù)深入實(shí)施 “ 雙滿(mǎn)意 ” 工程，對(duì)內(nèi)，借鑒窗口部門(mén)對(duì)外承諾服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，在全局開(kāi)展 “ 四項(xiàng)承諾 ” 活動(dòng)，著力培育 “ 上道工序是服務(wù)，下道工序是客戶(hù) ” 的全員服務(wù)觀，全面提升工作質(zhì)量；在嚴(yán)格管理的同時(shí)，開(kāi)展員工績(jī)效考核，全局職工 均簽訂了績(jī)效合約，堅(jiān)持做到一月一考核，全年全局共考核 251 人次，考核總金額為37040 元（不包括部門(mén)和車(chē)間考核）。結(jié)合開(kāi)展農(nóng)電管理年活動(dòng)，我局將農(nóng)電工作的重心由改造轉(zhuǎn)向管理，進(jìn)一步規(guī)范了供電所的生產(chǎn) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)工作。各多經(jīng)公司的整體運(yùn)行功能日趨健全，主體地位日益突出。三是不斷拓寬文明創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展創(chuàng)建文明車(chē)間（科室）、文明班站、文明職工的基礎(chǔ)上，積極參加 XX 縣區(qū) “ 五好文明家庭 ”創(chuàng)建活動(dòng)，在 xx 年評(píng)選 “ 五好文明家庭 ”101 戶(hù)的基礎(chǔ)上， xx 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 年又考評(píng)推薦 “ 五好文明家庭 ”106 戶(hù)上報(bào)各轄區(qū)街道辦事處，創(chuàng)建率達(dá) 9
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