供電局年度工作總結(jié)-文庫吧
2024-09-19 23:08 本頁面
【正文】 31 日，全局連續(xù)安全生產(chǎn) 264 天；全年共發(fā)現(xiàn)緊急缺陷 3 條和重大缺陷 12 條，全部及時處理，消缺率 100％；一般缺陷消缺率 ％。此外， xx 年局交通安全形勢得到了明顯的扭轉(zhuǎn)，全年未發(fā)生輕微及以上的交通事故（ xx 年發(fā)生了 6 起）。全年執(zhí)行工作 票 1276 張，執(zhí)行操作票 3402 張，合格率均達 100％。 （三） “ 兩全管理 ” 成效顯著。年初制定了《全面計劃和全面預(yù)算管理辦法》等制度，在認真安排、及時調(diào)整月度作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，堅持實行周一生產(chǎn)例會跟蹤督辦項目完成情況的做法，確保全年各項技改、配網(wǎng)、大修、基建等項目及時完成，徹底改變了往年各類工程決算工作集壓在年終進行的被動局面。全年城網(wǎng)技改投資下達計劃共 11 項，資金 541 萬元；已完成 11 項，項目完成率 100％，累計完成投資 517 萬元，投資完成率 ％。城網(wǎng)配網(wǎng)年度投資下達計劃共 13 項，資金 906 萬元；已完成 12項，項目完成率 ％，累計完成投資 萬元，投資完成率 ％。技改、配網(wǎng)工程作的投資、項目完成率均達到省公司、南平局考核要求。此外，全年各大修項目、一般技改、營銷技改、科技項目和 “ 兩措 ” 等項目均如期完工。 第 3 頁 共 6 頁 （四） “ 雙滿意 ” 工程再創(chuàng)佳績。 xx 年，我局繼續(xù)深入實施 “ 雙滿意 ” 工程，對內(nèi)，借鑒窗口部門對外承諾服務(wù)的成功經(jīng)驗，在全局開展 “ 四項承諾 ” 活動，著力培育 “ 上道工序是服務(wù)，下道工序是客戶 ” 的全員服務(wù)觀，全面提升工作質(zhì)量；在嚴格管理的同時，開展員工績效考核，全局職工 均簽訂了績效合約，堅持做到一月一考核，全年全局共考核 251 人次，考核總金額為37040 元（不包括部門和
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1