某建筑工程公司質(zhì)量控制計劃書(更新版)
【正文】 程部、測量隊、試驗室 工程部、測量隊、試驗室 監(jiān)理工程師驗收 合格否 合格否 糾偏措施工 糾偏措施工 中間交工 質(zhì) 量 管 理 體 系 圖 持 續(xù) 改 進 標準、規(guī)范和其他要求 質(zhì)量目標 質(zhì)量因素分析 質(zhì)量管理方案 結(jié)構(gòu)和職責 文件 道路橋梁施工控制 產(chǎn)品監(jiān)測控制 檢測裝置控制 文件資料控制 人力資源控制 質(zhì)量計劃控制 采購控制 顧客滿意度控制 不合格品控制 糾正措施控制 預防措施控制 記錄控制 管理評審控制 內(nèi)部審核控制 。制訂全面完善的檢查計劃、辦法，進行檢查，用檢查結(jié)果評價工作業(yè)績，并作為考核、獎罰依據(jù)。 自檢：每道工序結(jié)束后，工區(qū)由負責質(zhì)量的人員進 行自檢。 質(zhì)理目標：分項目 工程一次合格率 100％，優(yōu)良率 98％；分部工程合格率 100％，優(yōu)良率 95％；單位工程合格率 100％，優(yōu)良率 93％。 一、項目質(zhì)量方針、目標 質(zhì)量方針：務(wù)實創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效，顧客至上，遵信守約。 四、質(zhì)量控制系統(tǒng) 根據(jù)本項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)，按照質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制原理，設(shè)置本 項目的質(zhì)量控制系統(tǒng)如質(zhì)量控制系統(tǒng)圖 五、質(zhì)量檢驗與放行程序 為了有效的落實質(zhì)量“三檢制 ”，經(jīng)理部對各工程的施工工序采取放行單的辦法。 加強檢查工作，檢查是保證計劃實施的必
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