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7知識經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)濟管理探討(更新版)

2024-09-19 20:10上一頁面

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【正文】 知識經(jīng)濟內(nèi)涵的分析 “ 知識經(jīng)濟 ” ,英語中被稱為 theknowledgeeconomy。在知識經(jīng)濟下,任何一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得生存和發(fā)展的空間,都必須重視人才的培養(yǎng),加強企業(yè)人力資源的管理,通過創(chuàng)新發(fā)展,尋求到一條健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想中,勞動力、原材料、資本和能源是重要的內(nèi)因,而知識與技術是影響生產(chǎn)的重要外因,知識能提高投資人投資的回報率,反過來,良好的投資回報又能促進知識的積累。 第 3 頁 共 7 頁 但長期以來,我國實行的是計劃經(jīng)濟模式,受計劃經(jīng)濟體制的影響,我國大多數(shù)企業(yè),特別是國有企業(yè),在創(chuàng)新方面的理解和認知存在著嚴重的不足,雖然近年來國家一直倡導自主創(chuàng)新,但很多企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益,往往不重視創(chuàng)新,甚至不接 受創(chuàng)新,導致相關企業(yè)嚴重缺乏創(chuàng)新的氛圍。因為筆者在前文已經(jīng)說過,當前企業(yè)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)嚴重滯后于時代的發(fā)展,但很多企業(yè)的管理者仍然抱殘守缺,不思進取,這樣就嚴重阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新。為此,企業(yè)應從以下幾個方面著手:首先,企業(yè)的高層管理人員必須具備創(chuàng)新的理念,能夠利用更具創(chuàng)新精神的人性化管理理念開展企業(yè)的管理工作,從而營造出重視人才并尊重人才的良好氛圍,這樣一來,就能充分激發(fā)并調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性,促使他們發(fā)揮出自身的主觀能動性,將自身的知識轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率;其次,企業(yè)還要定期對員工的創(chuàng)新性思維進行培訓,使員工能夠更加充滿激情地投入到工作當中;最后,企業(yè)還要適當引入人才,利用獵頭公司挖掘適合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)秀人才,以增強企業(yè)的競爭能力,實現(xiàn)人力 第 6 頁 共 7 頁 資源管理工作的創(chuàng)新
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