7學(xué)校匯報(bào)材料090(更新版)
【正文】 任組長的校園綜治領(lǐng)導(dǎo)組，層層簽定責(zé)任書，法制教育工作實(shí)行一票否決。二是在餐廳管理方面形成了一套規(guī)范的安全監(jiān)督管理機(jī) 制，嚴(yán)把原料進(jìn)口、儲(chǔ)藏關(guān)，嚴(yán)格履行管理環(huán)節(jié)上的簽字手續(xù)，確保了有害、不衛(wèi)生、過期糜爛原料進(jìn)廚房。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長管理宿舍舍長，宿管員抓寄宿生樓層層長，政教處抓宿管員的工作制度。年級領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)就是要本著 “ 一切為學(xué)生著想，一切為教師著想，一切為質(zhì)量著想 ” 的 “ 服務(wù) ” 姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導(dǎo)教學(xué)，給他們的生活和工作排憂解難。凡違反上述規(guī)定的教師，師德考核一票否決。二是嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生伙食補(bǔ)貼政策，實(shí)行公示制， 讓每一位寄宿生都有權(quán)享受國家的溫暖。 二、服務(wù)辦學(xué)，開拓創(chuàng)新，義務(wù)教育均衡發(fā)展 （一）、以人為本，服務(wù)為先，實(shí)現(xiàn)教育觀念的更新。 在縣委、政府 “ 三縣目標(biāo) ” 和 “ 五縣方略 ” 的正確引領(lǐng)下，學(xué)校以全面提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平為目標(biāo)，以推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點(diǎn)，在已經(jīng)普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，集中力量實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。一所具有現(xiàn)代超前意識、實(shí)施設(shè)備一流，教學(xué)環(huán)境高雅，投資 7000 余萬元的新校園應(yīng)時(shí)而生。這一觀念的提出，不僅解決了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者在校園的定位，使每個(gè)個(gè)體之間以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為目的，以服務(wù)為紐帶，在校園里因服務(wù)意識的確立而和諧相處，而且為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作指明了方向。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說，人民對學(xué)校辦學(xué)滿意不滿意，不在于學(xué)校 漂亮與否，關(guān)鍵在于教師隊(duì)伍建設(shè)。教師在學(xué)生 第 4 頁 共 9 頁 眼里的新形象樹立起來了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。 進(jìn)入新校園，學(xué)校認(rèn)真貫徹市、縣兩級 “ 六創(chuàng)建 ” 工作精神，積極探索寄宿制學(xué)校管理新模式。通過三項(xiàng)管理制度的具體落實(shí)，學(xué)校將學(xué)生的吃、住、行和學(xué)習(xí)做到了全方位監(jiān)管，使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài)，重大問題得到及時(shí)上報(bào)。三是定時(shí)組織學(xué)生觀看安全影視專題片，強(qiáng)化學(xué)生安全教育，提高學(xué)生的安全意識。如每年的《考評方案》和《結(jié)構(gòu)工資發(fā)放辦法》，都堅(jiān)持民主集中原則，在廣泛征集民情民意的基礎(chǔ)上修訂完善。二是針對學(xué)生自理能力差，學(xué)校堅(jiān)持開展學(xué)生間周班級勞動(dòng)，在勞動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生吃 第 8 頁 共 9 頁 苦精神，培養(yǎng)學(xué)生自理能力，培養(yǎng)學(xué)生熱愛公物和講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。二是新學(xué)期學(xué)校開展了集養(yǎng)成教育、陽光教育、應(yīng)急疏散為一體的一小時(shí)的大課間操活動(dòng)，使校園 處處充滿著無限生機(jī)與
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