【正文】 單》、《 業(yè)務(wù)合作協(xié)議》及其他必須文檔交到集團(tuán)數(shù)據(jù)部合作渠道 (代理商 )管理員處 ，按照簽約金額向客戶全額收取套餐費用，并交給代理商管理員。 會議內(nèi)容： 1） 本月工作總結(jié)：各分公司就區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行通報，集團(tuán)數(shù)據(jù)部就全市業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行總結(jié)。 區(qū)域： 常州地區(qū) 有效期至： 中國移動通信集團(tuán)江蘇有限公司常州分公司 授權(quán)時間： 集團(tuán)數(shù)據(jù)部統(tǒng)籌安排培訓(xùn)工作，協(xié)助并指導(dǎo) 市區(qū)營銷中心和縣公司進(jìn)行具體培訓(xùn)工作。 對于評審管理小組決議通過的合作商，由集團(tuán)數(shù)據(jù)部上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 財務(wù)部在確認(rèn)收到申請單位交納的 業(yè)務(wù)保證金 后，向申請單位出具收取 業(yè)務(wù)保證金 的收據(jù)。 其他重要事項的決議。代理商商業(yè)計劃書應(yīng)包含： 公司背景及團(tuán)隊介紹； 已有成功案例資料介紹； 6 對與移動合作的下一步展望與計劃等； 營銷推廣或 客戶服務(wù)方案：包括 營銷人員名單和聯(lián)系方式 ,客服熱線、客服聯(lián)系人手機(jī)、客服郵箱、客服人員數(shù)量等； 如與其他通信運營商有過合作的，需提供歷史合作情況的電子版文檔。 申請材料 申請單位可分別向各區(qū)域提出合作申請需求，并須準(zhǔn)備以下申請材料： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，銀行開戶許可證、稅務(wù)登記證 。 綜合部：綜合部結(jié)合營銷中心、集團(tuán)數(shù)據(jù)部、市場部、財務(wù)部負(fù)責(zé)對 5 合作伙伴 進(jìn)行 評審 引入。 日常管理機(jī)構(gòu) 代理商 管理工作由 集團(tuán)數(shù)據(jù)部 、 市區(qū)營銷中心 和縣公司 負(fù)責(zé)以及由公司相關(guān)部門 （ 市場部、綜合部、集團(tuán)數(shù)據(jù)部、市區(qū)營銷中心 ）共同派員組成的“ 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 評審管理小組”共同管理。 業(yè)務(wù)開展范圍 業(yè)務(wù)開展范圍是指 常州 移動授權(quán) 集團(tuán)數(shù)據(jù) 代理商 可辦理的相關(guān)業(yè)務(wù)。 1 移動通信江蘇常州分公司 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商管理辦法 集團(tuán)數(shù)據(jù)部 20xx 年 9 月 2 目錄 第一章：總則 目的 適用對象 概念定義 日常管理機(jī)構(gòu) 移動公司內(nèi)部分工 第二章： 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的引入 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 申請材料 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商合作申請表 集團(tuán)業(yè)務(wù)合作伙伴評審工作 評審結(jié)果通知 授權(quán)、培訓(xùn)與認(rèn)證 第三章：日常管理 業(yè)務(wù)開通 資源與物料支撐 代理商月度溝通例會制度 第四章 代理 酬金的制定和傭金結(jié)算 第五章 ： 代理商的退出 代理商的退出原則 代理商退出流程 第六章 ： 代理商對其業(yè)務(wù)員的內(nèi)部管理和培訓(xùn)要求 3 第一章：總則 目的 為加強(qiáng)管理 ,規(guī)范合作 ,明確 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 的權(quán)利和義務(wù)，保障 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 的健康發(fā)展，特制定本制度。增值型行為主要針對“售中與售后環(huán) 節(jié)”，要求合作伙伴擁有較為雄厚的技術(shù)開發(fā)能力和較高的服務(wù)水平。 獎勵酬金 獎勵酬金是指面向 合作伙伴 設(shè)立的根據(jù)考核管理結(jié)果向其發(fā)放的獎金。 財務(wù)部 :負(fù)責(zé)監(jiān)控公司成本和代理商銷售數(shù)據(jù)的稽核以及酬金發(fā)放。 申請單位從正式提 出申請開始至雙方合作合同結(jié)束后的一年之內(nèi)，不得代理、銷售其他電信運營商同類或相關(guān)業(yè)務(wù)。申請單位須提供原件并加蓋公司公章，同時提供電子版文檔。 完善及更新 代理商 管理辦法的相關(guān)實施細(xì)則。 申請單位取得 代理商 資格后，如為 營銷 類 代理商 ，須向 常州 移動交納 業(yè)務(wù)保證金 人民幣 1 萬元。 集團(tuán)數(shù)據(jù)部組織召開代理商評審會，由評審管理小組對合作商引入事宜進(jìn)行決議，并形成會議紀(jì)要。銷售和推廣的集團(tuán)產(chǎn)品為 。 與會人員： 市區(qū)營銷中心、縣公司代理商管理人員，代理商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)數(shù)據(jù)部分銷渠道管理人員組成。 3. 集團(tuán)數(shù)據(jù)部合作渠道管理員通知代理商， 由代理商指導(dǎo)客戶填寫《業(yè)務(wù)受理單》，并指導(dǎo)客戶簽署《業(yè)務(wù)合作協(xié)議》 ，并辦好相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)（可要求客戶經(jīng)理協(xié)助受理 。 10. 若集團(tuán)大客戶對業(yè)務(wù)效果有質(zhì)疑的，由集團(tuán)數(shù)據(jù)部產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。 在雙方合作期間代理商如出現(xiàn)經(jīng)營虧損或因重大債務(wù)無法正常經(jīng)營，被有關(guān)部門責(zé)令停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照或經(jīng)營所需的其它證照。 集團(tuán)數(shù)據(jù)部對符合考核退出條件的代理商提出退出申請，并將申請遞交至“集團(tuán) 業(yè)務(wù)代理商評審管理小組”進(jìn)行評議。培訓(xùn)內(nèi)容包括： 所代理集團(tuán) 業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶對 象和內(nèi)容審核原則。最終清退代理商剩余業(yè)務(wù)