【摘要】主講人:彭龍先生2023年11月16日?十堰授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(沈陽(yáng))管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)管理咨詢有限公司
2025-01-03 15:42
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織學(xué)習(xí)力上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員:夏維虹Tel:021-3777677413761601148E-mail:企業(yè)面臨的壓力:3C日趨復(fù)雜的環(huán)境激烈的競(jìng)爭(zhēng)快速的變化?知識(shí)經(jīng)濟(jì)=技術(shù)+創(chuàng)新+積極進(jìn)取精神Circumstances、Com
2025-01-18 13:36
【摘要】第一篇:溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)習(xí)心得 溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)習(xí)心得 一、溝通的重要性 暢銷書《窮爸爸富爸爸》里面提到過一種觀點(diǎn),認(rèn)為現(xiàn)代的教育不能說是成功的,因?yàn)閷W(xué)校里面所教的東西并不是一個(gè)人生...
2024-10-29 04:31
【摘要】目錄一、 領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 4(一) 領(lǐng)導(dǎo)力模型具體包括以下六種能力 4(二) 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的演變發(fā)展 4(三) 為何需要建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 61. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思想理念不能得到高度統(tǒng)一; 62. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)不能順利開展,企業(yè)戰(zhàn)略不能得以有效實(shí)施; 63. 企業(yè)由一個(gè)企業(yè)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)集團(tuán)或由一個(gè)經(jīng)營(yíng)層變多個(gè)子經(jīng)營(yíng)層,公司理念難以得到認(rèn)可; 64. 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)
2025-06-23 16:06
【摘要】 學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》心得體會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)心得體會(huì) 題目:領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)心得體會(huì) 摘要。領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的藝術(shù)魅力是很重要的,它可將下屬的工作積極性調(diào)動(dòng)起來,協(xié)助完成公司各項(xiàng)...
2025-09-17 17:19
【摘要】 提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力學(xué)習(xí)心得 強(qiáng)化內(nèi)部管理,中層領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。如果把單位比喻成一個(gè)人,領(lǐng)導(dǎo)班子是“頭”,中層領(lǐng)導(dǎo)干部就是“腰”,大腦是指揮中樞,腰則是重要支撐。中層領(lǐng)導(dǎo)干部是承上啟下的重要環(huán)...
2025-09-16 20:00
【摘要】什么是領(lǐng)導(dǎo)?明確組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?!鼽c(diǎn)軍校并教導(dǎo)和激勵(lì)下屬職責(zé)做什么教導(dǎo)和激勵(lì)方法目標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者員工和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的共同努力出主意用干部領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立
2025-03-08 12:35
【摘要】 學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》心得體會(huì) 習(xí)近平總書記在第四批全國(guó)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材《序言》中強(qiáng)調(diào),全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有本領(lǐng)不夠的危機(jī)感,以時(shí)不我待的精神,一刻不停地增強(qiáng)本領(lǐng)?!皟蓚€(gè)一百年”奮...
2025-09-17 17:14
【摘要】第一篇:國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力 《國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》 課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)者的兩難在于喜歡任用聽話的部屬通常是不能干的,而能干的部屬卻常常不聽話;更深層的意義是部屬能干不只是做事能干,而經(jīng)常是在最后能夠把領(lǐng)導(dǎo)者干...
2025-10-04 11:44