【正文】 、文具用品、宣傳用品等的管理，及時(shí)將核算費(fèi)用。 3， 層層分解經(jīng)營指標(biāo)，調(diào)動(dòng)各方積極性。同時(shí)，根據(jù)顧客把逛商場(chǎng)、購物作為一種休閑方式的特點(diǎn)，增加促銷活動(dòng)的娛樂性、參與性，努力使商業(yè)促銷活動(dòng)具有更多的含量。 四是行業(yè)競爭加劇。上半年商品銷售總量提高，年銷售達(dá)到億元 。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。從單一向多樣 。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。我們是在 國際珠寶城從事保安工作的。做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證， “ 不以規(guī)矩，不成方圓 ” 。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的 7 個(gè)人 ，增加到現(xiàn)在的 39 人，是剛開始時(shí)的 5 倍之多。回顧我們保安隊(duì)在 國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。 今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。消防通道是否暢通 。狹義的講話稿即一般所說的，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上發(fā)表帶有宣傳、指示、性質(zhì)講話的文稿。 商場(chǎng)表彰會(huì)講話稿范文 1 光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間 20年已經(jīng)過去 ,在領(lǐng)導(dǎo)的帶 帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí) 。 二、消防知識(shí) 九月份消防局舉行了關(guān)于宣傳四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是 “ 三個(gè)能力 ”“ 三懂、三會(huì) ” 從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從 “ 三個(gè)能力 ”“ 三懂、三會(huì) ” 發(fā)展到 “ 四個(gè)能力，四懂，四會(huì) ” 讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散 逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可 ! 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧大半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。具體講，要做到 “ 三個(gè)再創(chuàng)新 ” ， “ 兩個(gè)大提升 ” ，最后實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)方面的滿意 ” 。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心 。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn) 行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè) “ 為什么 ?” ，收到了事半功倍的效果。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊 。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新 。品種價(jià)格體系比原來調(diào)整 40 %，人員的業(yè)務(wù)能力提高了 %，已經(jīng)成為商場(chǎng)經(jīng)營新的排頭兵。商場(chǎng)從引進(jìn)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過程，為盡量縮短這個(gè)磨合期，我們?cè)诓少彿治龃黉N上做文章。五一長假幾天，商品銷售 多萬元，創(chuàng)銷售新高 抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。 強(qiáng)化責(zé)任心，落實(shí)責(zé)任制。 推進(jìn)商品準(zhǔn)入的完善性，完善合同管理。為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化，節(jié)約管理成本，部門在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法，在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門的實(shí)際，制訂了商品零庫存管理辦法，并在內(nèi)部率先進(jìn)行了商品 零庫存管理的試點(diǎn)，并取得一些經(jīng)驗(yàn)，為逐步推廣進(jìn)行了有益的探索。為樹立商場(chǎng) “ 窗口 ” 形象，發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動(dòng)中的示范帶動(dòng)作用。在商場(chǎng)開業(yè)進(jìn)入正常營業(yè)狀態(tài)后，我被調(diào)至銷售物業(yè)擔(dān)任安管班長一職，在職期間努力工作學(xué)習(xí)住宅管理知識(shí)，在 2206 月 25 日回遷戶統(tǒng)一入住，我?guī)ьI(lǐng)我安管秩序維護(hù)人員不分白天黑夜的加緊巡邏和小規(guī)模體力勞動(dòng)，為 “ 新源歡迎業(yè)主回家 ” ，奉獻(xiàn)了自己的一份力。 二、本崗位總體工作思路我對(duì) 20年的工作計(jì)劃有以下幾個(gè)重點(diǎn)： 第一：作為綜合類大型商場(chǎng)，安管員是顧客對(duì)商場(chǎng)的第一印象，安管員的值勤姿態(tài)、精神面貌對(duì)公司形象影響重大。 2，檢查階段，按照檢查的目的，在深入被檢單位查看，以聽、問、看等方式認(rèn)真開展檢查。要定期或不定期的管區(qū)公共場(chǎng)所易燃，易爆，危險(xiǎn)品和 “ 五防 ” 安全工作進(jìn)行安全檢查，不安全的，應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。 第五：盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。 6，加強(qiáng)活動(dòng)演出是圍觀人員的監(jiān)控力度?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò) 。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。第四，發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠， IE 組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。 我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。 昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗 !最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿 大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安 ! 謝謝大家 ! 商場(chǎng)表彰會(huì)講話稿范文 5 篇