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公司內(nèi)部管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版7篇(更新版)

2024-09-16 04:59上一頁面

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【正文】 勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 ② 擅自出車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開除處理。 在執(zhí)行公務(wù)中,發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)除保險金額后,其差額視責(zé)任具體處理。 駕駛員應(yīng)建立行車記錄,如實(shí)記錄行車日期,時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報銷的依據(jù)。 車輛的修理保養(yǎng)費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一匯總,經(jīng)財務(wù)審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn),費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付,因私修理費(fèi)用自理。 車輛車窗應(yīng)及時清除橡膠痕跡,油類等,風(fēng)窗刮水片應(yīng)定期清洗并根據(jù)使用情況及時調(diào)換。 車輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場所,并采取必要的防盜措施。 1堅持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,對車輛實(shí)行擇優(yōu)送配,正確使用,定期檢查,修制維護(hù)的全過程綜合管理。 車輛需要購置附件及物品,均由辦公室負(fù)責(zé)購買,確需駕駛員購置的應(yīng)報公司待批復(fù)后,再行購置,否則公司不予報銷。 第二條 適用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機(jī)動車輛的管理、控制、以及公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。無故缺席者,出現(xiàn)一次處以口頭警告處分,出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分 (每次罰款 50元人民幣 )。 ,必須主動、親切的接待或提供咨詢。 ,佩戴胸牌 。 設(shè)備調(diào)撥流程 下架材料調(diào)出申請 本項目第次申請 申請人 申請日期 項目經(jīng)理 申請項目 針對年月日 ~月日下架的材料,清單如下,我項目已按集團(tuán)要求全部分類堆碼及維保完畢,為加速資產(chǎn)盤活,現(xiàn)申請調(diào)出,請集團(tuán)現(xiàn)場核查并統(tǒng)一調(diào)配。 采購中心接收申請后 7 個工作日內(nèi),組織工程管理中心到場檢查設(shè)備的使用狀態(tài)并確認(rèn) 拆除時間及接收項目。 復(fù)核木方殘值評估是否合理。 對無故推卸翻修維保責(zé)任或拖延時間時,經(jīng)采購中心調(diào)配可不維保直接發(fā)往接收項目,由此發(fā)生的所有維保費(fèi)用,由接收部門送采購中心審核,分管副總裁審批后從調(diào)出部門全額扣除,同時對該批高周材的損耗率由采購中心適當(dāng)增大,調(diào)出部門不得有任何異議。 誰調(diào)出誰維護(hù),強(qiáng)調(diào)調(diào)撥前必須作好維修翻新工作。 公司內(nèi)部管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版篇 1 第一部分 通則 總則 配合建筑項目合約化管理實(shí)施,為更好實(shí)行材料調(diào)撥管理,特制定本辦法,旨在規(guī)范材料調(diào)撥全過程操作。 主材和水電材料:如水泥、鋼筋、 pvc 管等,如涉及城市內(nèi)項目間調(diào)撥經(jīng)地產(chǎn)副總同意 后可實(shí)行,同步報采購中心備案,并結(jié)算成本 。 第二部分高值周轉(zhuǎn)材調(diào)撥管理 下架高周材管理 對下架材料,項目經(jīng)理應(yīng)組織人手同步清理與堆碼,在下架完畢 7 天內(nèi)歸堆完畢。 集團(tuán)對下架材料的評估與檢查 從兩個渠道確定檢查時間: 根據(jù)項目向采購中心提出的《下架材料調(diào)出申請》之日起 7 個工作日內(nèi)。 對比材料進(jìn)場和退場在數(shù)量上的差異,以便為成本核算提供依據(jù)。 核對之前的《設(shè)備清單一覽表》 (一覽表需登記本項目使用過程中購置或更換的零部件 ),登記缺失零部件。 三、管理規(guī)定 39。 ,不得工作怠慢。 ,在公司前臺工作簿上登記,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開 (請假制度詳見本公司考勤制度 )。 四、附則 本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸公司行政部。 公司所屬車輛均由辦公室負(fù)責(zé)對其的安全檢查和保養(yǎng)保修,并分別按車號設(shè)冊登記管理。 公司所屬車輛的年審和各項交通規(guī)費(fèi)的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理。先涉足特殊用車,后其它事務(wù)的原則安排。 駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),特殊情況須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 保持車內(nèi)無浮塵,無異味,腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔,車內(nèi)應(yīng)保持空氣清新,行李廂整潔,工具擺放有序。 車輛行駛當(dāng)中,所有的違章費(fèi)用,公司一律不予報銷。 第七條 車輛違規(guī)與事故處理 在無照駕駛,未經(jīng)許可將車借于他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)損失,并予以罰款 200 元每次或免職處分。設(shè)立車輛安全獎。 ⑤ 未帶齊證件,違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,費(fèi)用由責(zé)任人自理。 上班時間: 8:0017:30(周一 ) 8:3017:30(周二至周六 ) 午休時間為: 12:0013:00 四、嚴(yán)格請、銷假制度:員工因私事請假 1 天以內(nèi)的 (含 1 天 ),由經(jīng)理批準(zhǔn) 。提前 30分鐘以內(nèi)下班者,友捐 20 元 。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。 四、對工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不服從管理、調(diào)動者辭退。 十二、清掃保潔路面達(dá)到路面凈、路牙凈、人行道凈、樹坑凈、綠化帶凈、雨水井口凈,無紙屑、無塑料袋、布袋、無瓜果皮、雜草、柴草、糞便,街道綠化帶樹木上無懸掛物、無浮土、碎石、沙子等雜物,無污水,對達(dá)不到上述每項標(biāo)準(zhǔn)者,月累計一次罰款 10 元,二次罰款 20 元,三次辭退。 十八、不準(zhǔn)私自向各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自行收取費(fèi)用和其它好處及偷拿用戶物品,違者罰款,并追究法律責(zé)任。 二、員工外出辦公事用車 。 五、星期天、節(jié)假日、中夜班等非上班時間原則上不安排用車 ,確有特殊情況 ,則由申請部門填寫好申請審批單后報總經(jīng)理審批 。 第九條駕駛員、調(diào)度員及員工未遵照規(guī)定執(zhí)行的 `,視情處以 100500 元的罰款。 二、辦公室紀(jì)律 工作期間嚴(yán)格遵守辦公室有關(guān)規(guī)章制度,不允許做與工作無關(guān)的事情。 節(jié)假日或公司集體休息時,各部門將分管區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈,將垃圾清理出去,關(guān)好門窗,關(guān)好電腦和電源 。運(yùn)營、財務(wù)部所有員工負(fù)責(zé)所處部門的辦公室公用電氣設(shè)備及本部門負(fù)責(zé)人辦公室所有 公用電器設(shè)備。保證個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生。 四、考勤制度 內(nèi)部員工必須嚴(yán)格按規(guī)定的工作時間上下班,不得遲到、早退 。 有特殊事情和身體不適不能上班,必須向部門領(lǐng)導(dǎo)提前請假,做好工作交接并向行政部領(lǐng)取假條認(rèn)真填寫,得到部門領(lǐng)導(dǎo)的 39。 伙食費(fèi): a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷。 b、公司規(guī)章制度 c、新老員工認(rèn)識 。 (出席記錄將列入到公司的績效考核范圍 ) b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評,其成績列入公司績效考核范圍。
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