萬博網(wǎng)絡(luò)公司項目管理體系下的會計核算辦法(更新版)
【正文】 不需劃歸具體的部門或項目。 設(shè)備（場地）占用費系數(shù)及各項目設(shè)備（場地）占用費的計算方法如下： 中心設(shè)備（場地）占用費 設(shè)備（場地）占用費系數(shù) =————————————— 中心員工月標(biāo)準(zhǔn)人工時 項目設(shè)備（場地）占用 =設(shè)備（場地）占用費系數(shù) *實際占用人工時 3） 中心管理費的分配 （ 1）財務(wù)部按實際發(fā)生的中心管理費金額記入各中心的有關(guān)帳戶。公司部門層次見下圖： 三、 會計核算 （一） 費用的核算 Ⅰ、費用的分類 項目直接費用 項目直接費用是指可以直接記入項目的各項費用，包括項目直接領(lǐng)用的材料和低值易耗品、支出的交通費和差旅費等各項實際支出。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 4 頁 項目管理體系下的會計核算辦法 (討論稿 ) 為了配合公司項目管理體制的有效運轉(zhuǎn)，及時、準(zhǔn)確地核算項目財務(wù)預(yù)算的實際執(zhí)行情況和盈利狀況，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定本核算辦法。能夠明確所屬部門的項目應(yīng)放在部門下進(jìn)行分類核算，不能明確所屬部門的項目單獨設(shè)帳進(jìn)行核算，必要時可下設(shè)部門明細(xì)帳進(jìn)行分類核算。 （ 2） 中心按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備（場地）占用費系數(shù)和各項目實際占用人工時計算各項目應(yīng)分?jǐn)偟脑O(shè)備（場地）占用費，填制項目設(shè)備和場地占用費分?jǐn)偙?，報財?wù)部，財務(wù)部按根據(jù)設(shè)備（場地）占用費分?jǐn)偙碛浫敫黜椖康挠嘘P(guān)帳戶。 （二） 收入的核算 按照項目的實際收入記入各項目的收入帳戶。研究發(fā)展中心作為費用中心，在財務(wù)考核上應(yīng)以預(yù)算（分部門預(yù)算和項目預(yù)算）的執(zhí)行情況作為標(biāo)準(zhǔn)。 內(nèi)部項目作為費用中心，根據(jù)項目預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。 （四） 預(yù)算的修訂 部門在預(yù)算的執(zhí)行過程中，可根據(jù)實際情況對預(yù)算進(jìn)行必要的修訂，并報原審批領(lǐng)導(dǎo)或部門審批，報財務(wù)部作為預(yù)算管理的依據(jù)。
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