【正文】 際相結合，同時，按照省分行的要求完成了關于開發(fā)區(qū)信貸業(yè)務調查、棉紡織行業(yè)、房地產、個貸業(yè)務等專項調研活動，通過對貸 款項目的分析、調研，進一步提高貸款質量，防范信貸風險，對貸款決策的客觀性起到了較好的作用。 ，提高審批效率。對本部費用實行預算制，費用歸口管理部門和經(jīng)營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施，重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目，切實制止不合理的各項支出。同時 ,積極開展 “ 風險管理平臺工程 ” 推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求，加強基礎管理和內控建設，完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作，共編寫場所文件 120 份，目前，試運行已經(jīng)結束，推廣工作進展順利，為全面提升風險防控能力，促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎。 在業(yè)務發(fā)展的同時，我們十分注重調整信貸業(yè)務結構、優(yōu)化信貸資源配置。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。 累計發(fā)放公司類房地產貸款 億元，累計回收 億元 。 中間業(yè)務收入實現(xiàn) 5640 萬元，完成省分行計劃的 106%。我與所有的班子成員都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協(xié)作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。在房地產金融業(yè)務發(fā)展方面，采取 “ 調查細分市場、研究整合資源、優(yōu)化信貸結構 ” 的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質客戶，如營銷了 **房地產、對外貿易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展。 在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴 格履行信貸監(jiān)管的職責，保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性，從優(yōu)化支出結構入手，嚴格審批程序，加大重 點項目壓縮力度，最大限度發(fā)揮費用支出的有效性。完成 5 臺閑置運鈔車的處置工作，壓縮凈值近14 萬元。對于上報省行審批的項目，單筆上報項目 3 個工作時內審查完畢。 織夢內容管理系統(tǒng) 三、履職期間廉 潔自律，嚴格要求自己，無重大工作失誤。在抓全行黨風廉政建設責任制方面，我始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中，以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，以落實黨風廉政建設責任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學習、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔的政務環(huán)境。把黨風廉政建設與業(yè)務工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查、同考核，同時根據(jù)市委《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施辦法》的有關要求，制定了工作，明確了 工作重點和整治措施，將目標責任制進行了分解，上報了黨風廉政建設責任目標，落實 “ 一崗雙責 ” ，形成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡體系。 三是抓檢查考核，監(jiān)督追究到位 認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查，在上，采取自查自評和社會監(jiān)督兩種方式，廣開，廣拓言路，及時通報，進行反饋，并將其作為員工年終 評先選優(yōu)的重要依據(jù)。 四是抓重點工作，措施落實到位 圍繞責任制的主要內容，我行三項工作常抓在手，保證了一抓到底，立 見成效。深化財務審批制度和干部人事制度改革