個險渠道20xx年開門紅企劃方案10頁(更新版)
【正文】 ，細(xì)化節(jié)奏安排，促進(jìn)進(jìn)度前移，確保階段目標(biāo)達(dá)成。此階段實現(xiàn)開門紅首年期交計劃的 10%，即 220 萬； 第五階段：騰飛第五周（ 20xx 年 1 月 24 日 — 30 日）。 凡單件在 1 萬以下的三年期保費不參與個人累計保費計獎。 一、活動時間： 20xx 年 1 月 1 日 —2 月 28 日 二、年度計劃及一季度計劃分解 支公司 首年標(biāo)保 39 年期 10 年期 首年期交 一季度 39年計劃 XX 市 400 225 485 710 225 XX 縣 315 180 380 560 180 XX 縣 410 230 525 755 230 XX 市 650 445 675 1120 445 XX 縣 255 120 320 445 120 XX 縣 315 170 390 555 170 XX 縣 170 107 190 295 107 XX 縣 200 103 245 350 103 專業(yè)化 655 480 650 1130 480 合 計 3370 2060 3860 5920 2060 三、產(chǎn)品定位： 以 XX3 年期為主打， XX 一生 5 年期、福祿雙喜等 39 年期為輔，其它 3 年期產(chǎn)品折算 60%。充分把握春節(jié)前夕的外出務(wù)工返鄉(xiāng)潮帶來的“人員流、資金流、消費流”的機(jī)遇，利用高頻率、多層次產(chǎn)說會推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。此階段實現(xiàn)開門 紅首年期交計劃的 10%，即 220 萬。 達(dá)標(biāo)精英 活動期間，期交保費達(dá)到 35 萬以上獲得新春紅包獎， 1020 萬元（含）以上將獲得“奮進(jìn)獎”，獎勵其“論劍天山”專列和四飛游活動名額 1 個。如各公司最終達(dá)成一季度規(guī)模期交計劃，對前期未拿到的績效工資予以補(bǔ)發(fā) 90%。具體對抗分布如下： 戰(zhàn)區(qū) 時間 第一戰(zhàn)區(qū)： XXVS 專業(yè)化 第二戰(zhàn)區(qū)： XXVSXX 第三戰(zhàn)區(qū)： XX 市 VSXX 第四戰(zhàn)區(qū)： XXVSXX 第五戰(zhàn)區(qū)： XXVS 平均率 第一周 首賣日 — 1 月 1 日 第二周 1 月 2—9 日 第三周 1 月 10—16 日 第四周 1 月 17 日 —23 日 第五周 1 月 24 日 —30 日 第六周 1 月 31 日 —2 月 6 日 第七周 2 月 7 日 —19 日 第八周 2 月 20 日 —28 日 XXe 家推廣獎： 活動期間，按保單件數(shù)計算，出單率達(dá)成 80%的單位，獎勵個險部 e 家推廣費用 1000 元，其中個險部經(jīng)理和崗位人員各 500 元。 競賽氛圍營造 分公司將加強(qiáng)競賽活動的追蹤督導(dǎo)，加強(qiáng)日通報、周經(jīng)營、月分析等工作，表彰通報先進(jìn)，督辦激勵后進(jìn)，營造搶前爭先的競賽活動氛圍。 ，狠抓落實。首季開門紅要在突出規(guī)模核心任務(wù)、推進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時，確保隊伍人力規(guī)模 有新的增長、團(tuán)隊舉績?nèi)肆τ行碌奶嵘?、主管達(dá)標(biāo)晉級有新的進(jìn)步、基礎(chǔ)管 理有新的
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