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正文內(nèi)容

豐和電器(沖茶機(jī))公司業(yè)務(wù)計(jì)劃編制程序(更新版)

  

【正文】 規(guī)劃 顧客的期望 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 公司級(jí)數(shù)據(jù)和資料 擬定長(zhǎng)期計(jì)劃 經(jīng)理會(huì)討論、評(píng)審 計(jì)劃的確認(rèn)、批準(zhǔn) 業(yè)務(wù)計(jì)劃歸檔 業(yè)務(wù)計(jì)劃分發(fā) 業(yè)務(wù)計(jì)劃分解與宣導(dǎo) 業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施 業(yè)務(wù)計(jì)劃評(píng)審 經(jīng)理會(huì) 議評(píng)審 制定業(yè)務(wù)計(jì)劃所需資料 相關(guān)部門(mén) 評(píng) 審議 總經(jīng)理批準(zhǔn) 新長(zhǎng)期計(jì)劃歸檔、分發(fā) 修改公司長(zhǎng)期計(jì)劃 市場(chǎng)發(fā)展變化 顧客的期望 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 公司業(yè)績(jī) 公司長(zhǎng)期計(jì)劃 短期計(jì)劃規(guī)劃 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 擬定短期計(jì)劃 經(jīng)理會(huì)討論、評(píng)審 各部門(mén)經(jīng)理 總經(jīng)理 信息中心 財(cái)務(wù)部 各 職能 部門(mén) 董事會(huì) 財(cái)務(wù)部 各 職能 部門(mén) 管理層 市場(chǎng)部 各 職能 部門(mén) 業(yè)務(wù)計(jì)劃的分類: ? 短期計(jì)劃 1~2 年計(jì)劃,每年編制一次;短期計(jì)劃必須與長(zhǎng)期計(jì)劃的展開(kāi)相銜接。 3. 定義 業(yè)務(wù)計(jì)劃:公司管理層根據(jù)市場(chǎng)各種因素的現(xiàn)狀和對(duì)未來(lái)的預(yù)期,并結(jié)合本公司的人、財(cái)、物等資源狀況,確定出未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需要采取的對(duì)策。 業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施 業(yè)務(wù)計(jì)劃的發(fā)放范圍 業(yè) 務(wù)計(jì)劃發(fā)放總經(jīng)理、 副總經(jīng)理 、各部門(mén)經(jīng)理 。 評(píng)審形式: ? 長(zhǎng)期計(jì)劃評(píng)審在年度戰(zhàn)略會(huì)議上
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