【正文】 的濃厚氛圍。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，明確 “ 越是困難時(shí)期，越需要堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建思想政治工作把關(guān)定向、凝心聚力 。今天礦黨委表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，就是其中的代表。以山東能源 “ 超越文化 ” 和龍礦集團(tuán) “ 創(chuàng)新文化 ” 為依托，深入挖掘礦井 “ 厚德實(shí)干、敬業(yè)創(chuàng)新 ” 的精神內(nèi)涵，積極開展安全理念征集活動(dòng)，在辦公樓設(shè)計(jì)安裝 120 多塊文化牌板，全面提升了礦井文化軟實(shí)力。以廉潔文化建設(shè)為抓手，先后組織 120 名科級(jí)以上干部和 “ 四管 ” 人員開展了上廉潔黨課、觀看廉政教育會(huì)等活動(dòng)，對(duì)全礦副科級(jí)以上管理人員進(jìn)行了德廉知識(shí)測試，開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控情景教育 23次，簽訂廉潔 150 多份，進(jìn)一步筑牢了各級(jí)管理人員思想道德防線。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)為切入點(diǎn)，提升生產(chǎn)經(jīng)營掌控力。對(duì) 274 名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度綜合考核，對(duì) 272 名黨員組織關(guān)系進(jìn)行集中排查，開展支護(hù)工等 5 個(gè)工種技術(shù)比武，發(fā)展 12 名新黨員，召開了兩次班組長論壇，有效提高了員工綜合素質(zhì)。強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作，致力創(chuàng)先爭優(yōu)，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，在強(qiáng)基固本中打造黨建特色品牌。組織領(lǐng)導(dǎo)到位，成立了協(xié)調(diào)小組及工作機(jī)構(gòu)，建立了礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，為聯(lián)系點(diǎn)黨員講專題黨課。面對(duì)嚴(yán)峻形勢，各級(jí)黨組織充分利用班前班后會(huì)、 “ 三會(huì)一課 ” 等時(shí)機(jī)，廣泛組織開展了 “ 三轉(zhuǎn)一強(qiáng)化 ” ， “ 每周一題、形勢開講十分鐘 ”等一系 列主題教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的勇氣和斗志。 二是要始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，高舉改革創(chuàng)新旗幟，緊緊圍繞礦井收縮性開采期間的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，突出安全和穩(wěn)定兩大重點(diǎn)，全面深化改革推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，全面治虧增效推進(jìn)突圍解困，全面落實(shí)責(zé)任推進(jìn)和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)逆勢求勝、可持續(xù)發(fā)展。 2024 年 11 月，黨的十六大確立了 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的指導(dǎo)地位，作出了全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略決策。 第三階段為 1978 年 至今改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期： 1978 年 5 月 11 日，《光明日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》，由此引發(fā)了一場關(guān)于真理標(biāo)準(zhǔn)問題的大討論，沖破了 “ 兩個(gè)凡是 ”的嚴(yán)重束縛，為黨和國家進(jìn)行撥亂反正、實(shí)現(xiàn)偉大的歷史轉(zhuǎn)折，開辟中國特色社會(huì)主義的道路奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 1956 年 9 月，黨的八大正式宣布，我國已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)主義社會(huì)。在艱苦卓絕的八年抗戰(zhàn)中 ,中國共產(chǎn)黨高舉抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的旗幟 , 開辟了敵后戰(zhàn)場 ,堅(jiān)持持久戰(zhàn)戰(zhàn)略 ,所領(lǐng)導(dǎo)的武裝力量不怕犧牲、英勇奮戰(zhàn)，在對(duì)日作戰(zhàn)中取得了輝煌戰(zhàn)果 ,發(fā)揮了中流砥柱作用。這一開天辟地的大事件，深刻改變 了近代以后中華民族發(fā)展的方向和進(jìn)程，深刻改變了中國人民和中華民族的前途和命運(yùn)，深刻改變了世界發(fā)展的趨勢和格局 。我想，這群人就是中潤人?？梢悦鞔_下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。 在我加入中潤第三天的時(shí)候，李總曾跟我說過這么一段話， “ 我們中潤存在的價(jià)值只有一個(gè)，就是給那些沒有、背景、能力、有夢想的年輕人，提供一個(gè)公平、公正、公開的平臺(tái)，讓他們能在這個(gè)平臺(tái)改變自己，幫助他人，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值 ” 。 我不知道什么是成功，但我一直記住李總那晚跟我說的話：我們中潤存在的價(jià)值只有一個(gè)：為人才搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為社會(huì)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才。在第五次反 “ 圍剿 ” 失利之后， 1934 年 10 月，中央工農(nóng)紅軍進(jìn)行了著名的兩萬五千里長征，勝利完成了戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移，建立了革命根據(jù) 地，將中國革命的勝利推向全國。歷時(shí)三年的解放戰(zhàn)爭 ,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的支援下，中國人民解放軍粉碎了國民黨軍隊(duì)的全面進(jìn)攻和重點(diǎn)進(jìn)攻 ,進(jìn)行了著名的三大戰(zhàn)役 ,共殲滅國民黨軍 800 余萬人，摧毀了國民黨各級(jí)反動(dòng)政權(quán)，從根本上推翻了帝國主義、封建主義和官僚資本主義在中國的統(tǒng)治。但黨和人民團(tuán)結(jié)一致，頂住壓力，戰(zhàn)勝困難，依靠自己的力量及時(shí)進(jìn)行了糾正。從此，建設(shè)有中國特色社會(huì)主義成為把全國各族人民凝聚在一起，進(jìn)行改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的旗幟。今天，顯著增強(qiáng)的綜合國力、日益攀升的國際地位、不斷改善的人民生活，無可辯駁地證明：中國共產(chǎn)黨是經(jīng)得起歷史 考驗(yàn)和深受全國各族人民擁護(hù)和愛戴的黨。 四是要始終堅(jiān)持黨的先進(jìn)性和純潔性，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作，深入開展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢。按照上級(jí)黨組織的部署，深入開展了 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育，明確了 “321” 工作主線，取得了階段性成效。抓實(shí)學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)，組織全體黨員手抄黨章，開展了 “ 學(xué)習(xí)黨章、熟悉黨章、黨規(guī)黨紀(jì) ” 知識(shí)測試，舉辦了 2 次黨員集中培訓(xùn)，開展了 “ 我是 黨員 主題活動(dòng)日 ” 活動(dòng)。掘進(jìn)二區(qū)黨支部積極組織創(chuàng)水平競賽活動(dòng)，帶領(lǐng)全區(qū)干部員工克服 H2302 運(yùn)輸巷巷道底鼓嚴(yán)重等困難，今年 1 月份創(chuàng)出了海域月度單進(jìn) 米的新水平。堅(jiān)持將黨建工作融入安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)， 全心全意保發(fā)展。積極推行了 “ 大部室、大區(qū)隊(duì) ” 整合和管理人員競聘上崗，組織機(jī)構(gòu)由 32 個(gè)精簡至 20 個(gè)，管理人員由 366 人精簡至 261 人，其中機(jī)關(guān)管理人員由 120 人精簡至 58 人 。三是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，筑牢廉潔從業(yè)的 “ 防火墻 ” 。立足為員工辦好事、辦實(shí)事，開展了 “ 兩堂一舍 ” 專項(xiàng)達(dá)標(biāo)整治，為員工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。黨建基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng) 。 在深化形勢任務(wù)教育中強(qiáng)力推進(jìn)引導(dǎo)帶動(dòng)工程，緊貼形勢發(fā)展變化，夯實(shí)思想保障。 在深化 “ 兩學(xué)一做 ” 教育中強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工程，注重學(xué)做有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)作風(fēng)保障。要帶頭弘揚(yáng)正氣，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，樹立良好的整體形象。三是強(qiáng)化 “ 組織、督導(dǎo)、考核 ” 三個(gè)保障，形成合力。二是全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深化 “ 三項(xiàng)制度 ” 改革，創(chuàng)新收縮開采新形勢任務(wù)下的體制機(jī)制創(chuàng)新，精簡機(jī)構(gòu)和人員，瘦身減負(fù)，輕裝上陣。三是重監(jiān)督，嚴(yán)格懲處。一是積極建塑尊嚴(yán)文化。工會(huì)牽頭，全面開展十佳班組長創(chuàng)建評(píng)比、 “ 結(jié)對(duì)共建 ” 優(yōu)秀班組、班組長論壇等 活動(dòng)，通過選樹典型，掀起比學(xué)趕幫超的氛圍。要深入推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)效，充分發(fā)揮全員的聰明才智和創(chuàng)新能力，將員工智慧有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)力。二是全面加強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定工作。 XX 年是 xx 公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的