5省公司領(lǐng)導(dǎo)在某年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的致辭(更新版)
【正文】 干部的官德，就是履職守法，要有修養(yǎng)、行的正。對(duì)于 “ 一把手 ” 來說，既有監(jiān)督的權(quán)力和責(zé)任，也有接受監(jiān)督的義務(wù)。古人講，欲無止境，適可而止，知足常樂。同時(shí)，作為各級(jí) “ 一把手 ” ，在企業(yè)改革的復(fù)雜形勢(shì)下，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究政策和法律。在某些單位機(jī)構(gòu)整合過程中，有的人公開地講，如果干不上某個(gè)崗位，給個(gè)廠長(zhǎng)也不干。特別是從全國、集團(tuán)公司和公司查辦的案件看， “ 一把手 ” 發(fā)生問題的數(shù)量和幾率都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，必須引起我們的高度重視。在此，我代表公司黨政班子，向辛勤工作在紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝。 第 1 頁 共 10 頁 省公司領(lǐng)導(dǎo)在 XX 年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話 在公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話（ 同志們： 今天的會(huì)議，是我們貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)和集團(tuán)公司xx 年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，研究部署公司今年紀(jì)檢監(jiān)察工作的一次重要會(huì)議。這些，公司黨政都給予充分肯定。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門、一個(gè)車間、一個(gè)方面的工作做的如何、班子狀況怎樣、黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞，很大程度上取決于 “ 一把手 ” 。大家可以觀察到，有的干部一旦從管權(quán)管物的位置下來后，像抽了筋一樣難受。無論是年輕同志，還是老同志，都要珍惜自己的崗位，珍惜自己的政治生命、前途和晚節(jié)，過好權(quán)力關(guān)，少出問題，不出問題，才能走得長(zhǎng)一些、遠(yuǎn)一些，走得平坦一些。建議那些心理仍然感到失衡的干部 ，在不平衡的時(shí)候用三個(gè) “ 看一看 ” 來平衡自己： 第 5 頁 共 10 頁 看一看困難職工和低保戶，問問自己，得到多少才算是多；看一看犯錯(cuò)誤進(jìn)了班房的干部，在位時(shí)兩三年換房子，總想換位置，進(jìn)去后都是 8 人一間；再看一看殯儀館，手腳都僵直了，來去赤條條，最后剩下什么。 三是主動(dòng)接受監(jiān)督，敢于接受監(jiān)督。本來是鬼怕人的事，結(jié)果在個(gè)別干部身上變成了人怕鬼，說明這樣的干部還不如鬼。懇望大家如果發(fā)現(xiàn)類似的問題給予堅(jiān)決抵制；二是作為一把手，在用人問題上，我一定會(huì)做到從事業(yè)出發(fā)，出以公心，遵守干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)、原則和程序；三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我會(huì)以身作則，敢抓敢管，也會(huì)承擔(dān)起第 第 7 頁 共 10 頁 一責(zé)任人的責(zé)任。而浮夸、浮躁是務(wù)實(shí)的大忌，浮躁必然導(dǎo)致浮夸，根源還是領(lǐng)導(dǎo)干部想個(gè)人名利太多。 用好一個(gè)干部，尤其不能忽視德的問題。有的干部，從成長(zhǎng)軌跡看就是畸形產(chǎn)物，來路就不是很清楚，而且每挪動(dòng)一次位置就要花很大精力去掩蓋自己的軌跡，因?yàn)樘摷俑】?、甚至是難以長(zhǎng)期掩蓋的問題太多，所以只能上不敢下，上不去也要想方設(shè)法去活動(dòng)，有的干部 在一個(gè)崗位干的時(shí)間越長(zhǎng)就越害怕。 XX 省連續(xù)四任交通廳長(zhǎng)在同一崗位跌倒，其中有個(gè)人腐敗問題，有體制腐敗問題，也有監(jiān)督不到位、沒有保護(hù)好的因素。這將是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨的新考驗(yàn)，也是公司發(fā)展進(jìn)程中可能遇到
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