5市委辦公室年度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 法，轉(zhuǎn)變作風，推進辦公室工作高效運轉(zhuǎn)，全面提高服務質(zhì)量和工作水平。同時，在政治上關心，在生活上照顧，充分調(diào)動干部職工搞好工作的積極性。辦事效率直接反映了辦公室的服務意識和責任意識。 （四）在提高辦文質(zhì)量上下功夫。我們緊緊抓住信息工作為政務服務這個根本，在求真、求實、求準、求深上下功夫，廣泛搜集全市上下、省內(nèi)外、國內(nèi)外信息，努力提高信息功能作用，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴展。主要是在五個方面下了功夫： （一）在提高綜合調(diào)研服務上下功夫。 一切事情按照制度規(guī)定辦理，力求規(guī)范化，程序化，努力做到職責明確，有條不紊，運轉(zhuǎn)有序，全面提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。二是學習時間落實。為了盡快提升這方面的能力，我們要求每人半年都要撰寫一篇調(diào)研文章，并進行集中點評 第 2 頁 共 11 頁 和互相學習。一年來，我們從適應新形勢和新任務的工作要求出發(fā)，以 “ 三個服務 ” （為領導服務、為基層服務、為群眾服務）為宗旨，以“ 三個滿意 ” （讓領導滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意）為目標，注重發(fā)揮辦公室是領導左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實和作風轉(zhuǎn)變，有力的促進了各項工作的開展。通過學習，達到了互相提高的目的，收到了很好的效果。采取了“ 三查一看 ” 積分考核辦法，查學習計劃，查學習筆記、查學習記錄、看學習效果，并把量化積分考核結(jié)果當作年終考評的一個重要依據(jù)?？茊T的工作情況由科長認定質(zhì)次，考核鑒定；科長的工作由副主任或主任認定質(zhì)次，考核鑒定。一年來，我們共起草領導講話 11 篇、其中全委會報告 5 篇，政協(xié)會、人代會等各類講話6 篇；總結(jié)匯報 6 篇，領導個人材料 6 篇，下基層調(diào)研 28 次，出刊工作研究 5 期，寫出調(diào)研文章 7 篇。 （三）在提高督查服務上下功夫。 2024 年全年共處理中央級文件 26 件，省級文件 142 件， a 市市級文件 94 件；成功組織召開了市委十一屆二次、三次、四次、五次全委會等各種會議共20 余次。在辦公樓修繕過程中，辦公室工作人員全力以赴，保證了在最短時間內(nèi)交付使用，對領導的辦公用品，我們積極采購，精心挑選，做到了既美觀又適用。 我們還從培養(yǎng)干部市場經(jīng)濟素質(zhì)的角度出發(fā)，認真貫徹執(zhí)行市委輪崗創(chuàng)業(yè)的總體安排和部署，充分調(diào)動干部的創(chuàng)業(yè)積極性，并為他們積極創(chuàng)造條件，鼓勵他們闖市場，同時也在全市起了帶頭作用。市委的工作中心，就是辦公室的工作中心。我們要把干部隊伍的培養(yǎng)擺上重要議事日程來抓，制定培養(yǎng)的規(guī)劃和目標，采取有力措施，加大培養(yǎng)力度。要規(guī)范運作，重點規(guī)范工作程序，對辦文、辦會、辦事等各方面都要制定嚴格的操作程序，明確具體的工作標準和工作要求。要重視督查方式的創(chuàng)新，充分發(fā)職能部門、新聞媒體和人民群眾的作用，形成督查工作的合力。要盡職盡責地做好后勤保障，規(guī)范為領導服務的工作，努力為領導提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的工作和生活服務。信息工作要突出重點，緊貼市委和領導的工作思路，按照 “ 準、快、精 ” 的要求 .從多角度、多層面、全方位提供高質(zhì)量、高層次、高品位的信息。
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