5市區(qū)地稅局工作總結報告(更新版)
【正文】 的心態(tài)， 第 10 頁 共 10 頁 工作主動性和積極性不高，新一屆中央領導人履職以來，提出一系列加強作風建設的新舉措，這對干部切實改進工作作風提出新的更高要求。認真開展扶貧幫困工作，為結對村、困難黨員、學生解決款項 11 余萬元，為雅安地震、余姚水災以及 “ 慈善一日捐 ” 等捐款 10 余萬元。召開黨風廉政外部監(jiān)督員會議，主動接受社會各界和納稅人的監(jiān)督評議。認真貫徹中央 “ 八項規(guī)定 ” 及省委“ 六個嚴禁 ” ，切實改進文風會風，厲行勤儉節(jié)約，密切聯(lián)系群眾。充分運用好 “ 稅收大講堂 ” 平臺，2024 年為轄區(qū)企業(yè)提供各類培訓 30 多次，印制宣傳材料 5 萬余份，解答涉稅問題千余個。打擊發(fā)票違法犯罪活動成效顯著，全年共查處納稅人收受虛假發(fā)票違法案件 45 起，涉及發(fā)票 503 份，涉票金額 1208萬元，查補總額 312萬元，稽查局朱濤被評為 2024年度 全國稅務系統(tǒng)打擊發(fā)票違法犯罪活動工作成績突出個人。 。做好以 “ 財稅智能管理系統(tǒng) ” 為核心的各類征管軟件日常運維工作，收集、處理和反饋系統(tǒng)運 行中相關問題。 。 。暢通信息共享渠道，橫向協(xié)調(diào)、縱向配合，形成工作合力，加強日常分析和專題分析，抓好政策效應分析，著力做好季度經(jīng)濟稅收分析，全方位提升稅收收入的科學化分析水平。 一、突出有效履職，提升組織收入新水平 20xx 年，我局牢牢把握組織收入工作中的積極因素和有利條件，全年共實現(xiàn)各項收入 億元，同比增長 %。注重對重點稅源企業(yè)基礎信息的采集與管理，逐步建立重點稅源企業(yè)戶管檔案。進一步深化征管改革，積極構建現(xiàn)代化稅收征管體系，作為試點單位于 4 月 1 日起全面啟用寧波財稅智能管理系統(tǒng)。規(guī)范發(fā)票管理，取消統(tǒng)一收款收據(jù)，檢查 “ 營改增 ” 發(fā)票清理、驗舊情況。維護硬件設備正常運行，全局更新 76 臺計算機設備。積極防范和化解稅務糾紛和爭議，落實問責制度，主動接受社會監(jiān)督，確保權力在法治的軌道上運行。以納稅人需求為導向，不斷優(yōu)化服務舉措，各分局繼續(xù)深化納稅服務品牌建設， “ 第一時間 ” 、 “ 快稅寶 ” 、 “ 溪稅長流 ” 、 “ 咸祥稅藍 ” 、 “ 藍稅港灣 ” 等品牌影響力持續(xù)增強。梳理納稅人容易忽略、遺漏的環(huán)節(jié)，通過電話、短信以及到戶走訪等形式進行涉稅提醒，幫助其降低稅收風險。 。積極鼓勵再教育，著力推進分級分類管理，陸朋成入選國家稅務總局稅務稽查人才庫。但同時，也應該看到工作中存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在三個方面：一是服務地方經(jīng)濟發(fā)展的主動性和實效性有待進一步提高。
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