【正文】 創(chuàng)新清收方法，找出路，增活力 ，用 “ 新觀念、新思路、新辦法 ” 破解發(fā)展難題，形成內外聯(lián)動的配套清收機制。 資產(chǎn)質量的好壞，直接影響著經(jīng)營成果。 大力 推進中間產(chǎn)品創(chuàng)新。存款是立社之本，興社之源，要牢牢抓住吸存攬儲這一工作重心不動搖、不放松，繼續(xù)在運用好傳統(tǒng)方法的基礎上，堅持柜臺服務與上門服務緊密結合、抓大戶與抓小戶緊密結合、常規(guī)抓和重點抓相結合、吸收固定 存款與吸收低成本存款緊密結合，更進一步地轉變工作作風，開展優(yōu)質服務，千方百計組織資金，多策并舉吸存攬儲。各區(qū)市縣聯(lián)社要加強對電子科技人員的培訓，使其著重學好票據(jù)業(yè)務管理和網(wǎng)絡管理，從電子科技管理、科技信息傳遞、案件防范上抓好人防工程建設。三是要加大稽核上掛一級管理力度，探索新的稽核管理方法，使稽核隊伍真正成為謀士和醫(yī)生。 加強不良貸款管理機制建設，提高處置效率。 強化制度建設，全 面實施風險管理，堅持從傳統(tǒng)粗放的經(jīng)營管理模式向現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營模式徹底轉型，以風險管理為導向，圍繞組織模式再造和業(yè)務流程再造進行深刻變革，由業(yè)務先進向內控先進轉化，由被動接受稽核檢查向主動申請合規(guī)監(jiān)督轉化。 總之，只爭朝夕是推動ＸＸ信合事業(yè)能否猛上臺階、又好又快發(fā)展的關鍵。要樹立以效益和業(yè)績論英難的觀念。農(nóng)村信用社只有不斷加快發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新，才能有效增強市場競爭力，才能在新的競爭環(huán)境中生存、發(fā)展和壯大。二是完善法人治理結構，轉換經(jīng)營機制， “ 三會 ” 制度的有效行使等工作才剛剛起步。一方面，統(tǒng)一法人社的產(chǎn)權改革以梓潼、 XX 縣區(qū)聯(lián)社為首，帶動全市農(nóng)信社深化改革工作整體推 第 8 頁 共 21 頁 進。 黨組織建設不斷加強。通過當?shù)刎斦蚶Τ匈J，使 xxxx 萬元不良貸款轉化為正常貸款；落實因歷史遺留問題的無抵（質）押物 xxxx 萬元，其中，游仙的 xxxx 萬元正在落實，有望 今年內全額實現(xiàn)。 貸款規(guī)模有效增長。 加強班子隊伍建設。 全力推進各項改革。即。堅持服務 “ 三農(nóng) ” 的基本方針；堅持防范風險、又好又快發(fā)展的基本方針；堅持以人為 本、以才興業(yè)的基本方針。 面對當前的形勢和對未來的展望，四川信合系統(tǒng)必須迅速徹底地把工作重心轉移到又好又快的發(fā)展上來。 把工作重心徹底轉移到又好又快的發(fā)展上來，現(xiàn)在已經(jīng)具備了這個條件。 第 1 頁 共 21 頁 市農(nóng)村信用社工作會議講話 同志們： 新年伊始，我們聚集在這里，共謀ＸＸ農(nóng)村信用社改革發(fā)展大計，力促各項工作猛上臺階，以推動四川信合走上又好又快的發(fā)展軌道。這一重要思想對四川信合的未來發(fā)展是有現(xiàn)實的指導意義：一是指導農(nóng)村信用社更好地支持 “ 三農(nóng) ” 和地方經(jīng)濟的發(fā)展；二是金融本身的規(guī)律來看，規(guī)避風險，確保資金安全，是金融發(fā)展首要前提。二是國有商業(yè)銀行的股份制改革、股份制商業(yè)銀行的不斷建立，各種金融性組織的不斷誕生，加之《外資銀行管 第 3 頁 共 21 頁 理條例》的頒布實施，金融市場競爭將進一步加劇。即。 實現(xiàn)目標的三大支撐。要著重抓好信貸管理體系建設，在省聯(lián)社計算機中心已建成的基礎上，要加快全省電子化系統(tǒng)的建設，進一步完善稽核系統(tǒng)建設，同時要積極探索推進科學的財務、人力資源管理系統(tǒng)的建立。辦事處黨委也將堅持這個指導思想。截止 20*年 12 月末，各項存款為 億元，較年初增加 億元，較上年增長 億元，增幅為 %，完成年度目標任務的 %。政府及其部門不良貸款余額為 xxxxx 萬元，年度內收回 xxxx 萬元，下降 xx%。 20*年來，特別是 10 月以來，通過辦事處多次向市委、市 政府請示，向市級各有關部門溝通協(xié)調和各區(qū)市縣委、政府協(xié)商，全市農(nóng)村信用社年度內新增政府捐贈優(yōu) 第 7 頁 共 21 頁 質資產(chǎn) xxxx 萬元，落實產(chǎn)權權屬關系金額達 xxxx 萬元，兌現(xiàn)政府股金分紅補貼 xxxxx 萬元，使股金分紅補貼承諾兌現(xiàn)達 xxxx萬元，實現(xiàn)捐贈資產(chǎn)收益 xx 萬元。 改革工作穩(wěn)妥推進。一是要達到央行票據(jù)出門條件有大量艱苦細致的工作要做，這是對各級領導事業(yè)心、責任感最大的考驗，爭取不到國家真金白銀，我們這代人將成為信合史上 第 9 頁 共 21 頁 的罪人。面對來自內部和外部越來越激烈的市場競爭，我們各級領導干部，必須要保持清新的頭腦，正確分析、估價和判斷形勢，增強緊迫感和責任感。二是樹立大干快上的需要。黨是領導我們事業(yè)的核心力量，是推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階、又好雙快發(fā)展的根本保證。 （一）嚴密業(yè)務操作流程，推動制度管理猛上臺階。按照省聯(lián)社的要求，實行專職貸款審核人制度，各縣級聯(lián)社要配備專職貸款審核人員，負責對本單位大額貸款的審核。二是要充分賦予稽核權利， 第 13 頁 共 21 頁 要達到象國家審計部門的那種威信，特別是今年是制度執(zhí)行年，稽核工作就顯得更加重要。 著力做好基礎準備工作。 大打組織資金攻堅戰(zhàn)。適應農(nóng)業(yè)結構調整，適度增加涉農(nóng)企業(yè)、涉農(nóng)項目的支持力度，建設新農(nóng)村。 （四）解決歷史遺留問題，推動降低不良貸款猛上臺階。 創(chuàng)新清收手段，形成聯(lián)動機制。 積極爭取當?shù)攸h政的支持，加快對不良資產(chǎn)的處置。 進一步推進產(chǎn)權制 度改革。要切實強化約束機制，加強內部管理，通過有效措施進一步增強和完善服務功能，完善勞動用工制度改革，全面推行薪酬制度改革，形成正向激勵機制。黨委的核心作用就是要堅持黨要管黨、黨管干部。二要著力抓好縣級聯(lián)社中層干部隊伍建設。要視機組織外出學習，樹立拿來主意意識，以人為本，學習別人的先進理念、先進觀念和先進做法，提高員工隊伍素質，為推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階和又好又快發(fā)展提供人力資源保證。 樹造領導干部隊伍良好