5區(qū)人事編制計(jì)劃(更新版)
【正文】 、網(wǎng)絡(luò)化。繼續(xù)抓好計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部的報(bào)到前適應(yīng)性培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、適用性，加快軍轉(zhuǎn)干部崗位適應(yīng)和角色轉(zhuǎn)換。 1構(gòu)建公共人事人才服務(wù)體系。貫徹實(shí)施人才引進(jìn) “222” 工程，重點(diǎn)圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，每年引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、 能源化工業(yè)等領(lǐng)域緊缺的高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才 200 名以上。加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的社會(huì)監(jiān)督力度。 1組織做好事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，對(duì)區(qū)政府相關(guān)部門(mén)職能配置進(jìn)行梳理，對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步理順相關(guān)部門(mén)職能分工。全面實(shí)現(xiàn)工資統(tǒng)發(fā)聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)上辦理，強(qiáng)化工資統(tǒng)發(fā)對(duì)工資和人員的調(diào)控作用。配合公務(wù)員登記及時(shí)進(jìn)行工資套改，加強(qiáng)對(duì)改革實(shí)施工作的指導(dǎo)，及時(shí)研究解決改革實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題。把深入學(xué)習(xí)構(gòu)建和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想作為公務(wù)員培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。按照上級(jí)部署，嚴(yán)格把握參照管理的標(biāo)準(zhǔn)條件，認(rèn)真做好參照管理單位工作人員登記工作。建立公務(wù)員日常登記制度，完善公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。 加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍能力素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)。 二、深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革，規(guī)范收入分配秩序 做好公務(wù)員工資制度改革工作。 做好統(tǒng)發(fā)工資工作。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則和實(shí)際工作需要，動(dòng)態(tài)控制黨 政群工作部門(mén)的機(jī)構(gòu)編制。上半年，現(xiàn)有在職人員全部實(shí)行聘用合同管理。加強(qiáng)評(píng)委專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)，逐步健全評(píng)委專(zhuān)家推薦、選拔、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)估機(jī)制。 五、積極發(fā)展人才服務(wù)業(yè)，不斷提高人事人才公共服務(wù)的能力和水平 1加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。強(qiáng)化流動(dòng)人員檔案管理，推進(jìn)檔案管理的電子化進(jìn)程。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，探索完善自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的培訓(xùn)。 2加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)管理和服務(wù)工作。 七、以建設(shè)高績(jī)效機(jī)關(guān)，做人民滿(mǎn)意公務(wù)員為目標(biāo)，加強(qiáng)人事編制部門(mén)自身建設(shè) 2加快人事編制信息化建設(shè)。健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)廉潔勤政各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，大力倡導(dǎo) “ 八個(gè)方面 ” 的良好作風(fēng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。 2深入開(kāi)展信息調(diào)研工作
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