【正文】 共 11 頁 融創(chuàng)新、支持耒陽油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗進行報道。二是加大貸款營銷力度。 二、謀發(fā)展，規(guī)模、質(zhì)量、效益并駕齊驅(qū)面對新形勢、新變化，作為聯(lián)社經(jīng)營層主要負(fù)責(zé)人，我積極主動調(diào)整經(jīng)營思路，以客戶、結(jié)構(gòu)、效益為主線，搶占業(yè)務(wù)市場，提升經(jīng)營效益。今年前 11 個月聯(lián)社 3 個生產(chǎn)型部門 創(chuàng)收 億元，占全社總收入的 44%。今年前 11 個月實現(xiàn)財務(wù)總收入 億元，較去年全年增加 億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤 億元，較去年全年增加 4919 萬元，完成年度考核任務(wù)的 141%，完成目標(biāo)任務(wù)的 122%，經(jīng)營等級為 2a，較上年末提升 3 個等級 。 1982 年參加工作， 20**年 7 月任 xx 市農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委副書記、聯(lián)社主任，分管信貸、資金運營、不良資產(chǎn)、營業(yè)部工作。 11 月末農(nóng)村商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)得到明顯改善，不良貸款率 %，較上年末下降 ，資本充足率 %、核心資 本充足率 %、貸款損失準(zhǔn)備充足率 %、撥備覆蓋率 %，分別較上年末提高 、 、 、 個百分點，達到或接近監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。對轄內(nèi) 47 家信用社進行分門別類，把全社網(wǎng)點劃分為 12 個XX 縣區(qū)社、 8 個煤產(chǎn)區(qū)社、 15 個有競爭區(qū)社和 12 個獨家經(jīng)營區(qū) 第 3 頁 共 11 頁 社，對不同區(qū)域信用社在經(jīng)營策略、內(nèi)部管理、服務(wù)營銷等方面實施差異化經(jīng)營管理。一是做大存款總量。截至 11 月末，全社累放貸款 億元，較上年同期增加 億元，實際凈投放貸款 元（票據(jù)貼現(xiàn)較上年末減少 億元）， 較上年同期增加 億元，貸款累放額、凈增額和貸款余額三項均 xx 市金融機構(gòu)第一位。今年以來，全社累計投放信貸資金 ，支持了神洲明珠、蔡倫科技園、奧龍玻璃、炎鑫實業(yè)、安源再生等一大批帶動能力強、輻射面廣的中小企業(yè)。積極開展市場調(diào)研，根據(jù)客戶的需求，我社先后推出了青年創(chuàng)業(yè)小額貸款、 “ 心連心 ” 商戶聯(lián)保貸款、 “ 掘烏金 ” 煤礦業(yè)主聯(lián)保貸款、存貨質(zhì)押貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款等10 余個信貸品種，提升核心競爭力。今年，我社承辦了代收煤炭規(guī)費、代收農(nóng)網(wǎng)電費、代發(fā)教師工資、代付烤煙收購款、代付采煤沉陷區(qū)補償款、新農(nóng)保、代收水費、代付庫區(qū)移民資金等代收代付項目，全年代收代付額近 16 億元，月均增加低息存款達2 億多元。今年以來，我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、監(jiān)管機構(gòu)、財稅部門的規(guī)定，進一步完善一級法人核算相關(guān)財務(wù)制度，把關(guān)財務(wù)支出關(guān)，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)支出。同時，對大額到逾期貸款進行跟蹤管理，實時監(jiān)控。競賽活動期間，全社累計收回不良貸款 億元，收回利息 2300 萬元，在籌建農(nóng)商行之路上描上了濃默重彩的一筆， 3 季度不良貸款累計清收額居全省第一，聯(lián)社被辦事處授予 “ 百組千人收不良專項競賽活動二等獎 ” 。從 20**年決算開始，根據(jù)理事長的安排，我與財務(wù)部門負(fù)責(zé)人一起，花了一個星期的時間，對全轄 22 個社（部）多年來的收息、收貸、入股、費用等 227 萬元白條抵庫和帳款不符問題進行了全面清理，逐筆進行處置，全部處置到位。一是堅持學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)。四是廉潔奉公，潔身自