【正文】 行為的自覺性。要在促進新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、新民居建設(shè)等方面下功夫，同時要繼續(xù)保持小額農(nóng)戶貸款的發(fā)展勢頭，做好小額農(nóng)戶貸款的營銷工作，簡化放貸程序，縮短發(fā)放周期 。要加強隊伍建設(shè)，切實把信用社改革引向深入 。 抓基礎(chǔ)工作，促進監(jiān)管指標(biāo)的及早實現(xiàn)。堅持把深化改革、轉(zhuǎn)變觀念作為促進科學(xué)發(fā)展的根本動 力，進一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度。貸款投放增長 。 綜觀內(nèi)外部經(jīng)營形勢，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略 機遇期。二是宏觀經(jīng)濟影響，如何明確發(fā)展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，已成為影響全局的主要矛盾。對個網(wǎng)點的安防監(jiān)控進行了整改和維護，改造裝修網(wǎng)點個，報警安裝升級改造套，技防設(shè)施維修保養(yǎng)個次。 ，理事會堅持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。二是整合 經(jīng)營資 第 6 頁 共 16 頁 源，培育精品網(wǎng)點，提高網(wǎng)點輻射力與吸引力。三是推進中間 業(yè)務(wù)發(fā)展，培植新的收入增長點。二是突出重點，打響了清收盤活的攻堅戰(zhàn)。 在信貸投放方面 在優(yōu)化信貸增量方面，聯(lián)社去年主要抓好了兩個方面的工作。這些措施對增強員工信心、樹立形象、建立現(xiàn)代金融企業(yè)理念，保持經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。 理事會從整體上正確把握員工的思想動向，從提升機構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，采取一系列促進思想轉(zhuǎn)變、建立現(xiàn)代企業(yè)理念的措施，努力增強措施的預(yù)見性、針對性和有效性。省農(nóng)信銀系統(tǒng)成功上線， 聯(lián)社成功簽發(fā)了第一張銀行匯票、成功辦理了第一筆異地通存業(yè)務(wù)，標(biāo)志著結(jié)算渠道進一步拓寬，掀開了結(jié)算服務(wù)新的篇章。信貸投放、中 第 2 頁 共 16 頁 間業(yè)務(wù)、內(nèi)控管理、不良清收等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得新突破。 第 1 頁 共 16 頁 農(nóng)村信用聯(lián)社理事會工作報告范文 各位代表： 我受理事會委托向大會作工作報告，并就理事會工作思路、經(jīng)營目標(biāo)與措施提出建議，請各位代表和列席會議的同志們審議。 —— 資金運用深入推進，資金組織平穩(wěn)增長。 —— 結(jié)算品種不斷豐富，結(jié)算服務(wù)更加完善。 第 3 頁 共 16 頁 一年來，理事會做了以下主要工作： （一）統(tǒng)一思想，更新認識，樹立現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營理念。年底前，聯(lián)社邀請行風(fēng)監(jiān) 督員、部分社員代表、代表、企業(yè)代表等召開聽證質(zhì)詢會，就服務(wù)城鄉(xiāng)、信貸政策等方面廣泛征求社會各界意見和建議。 （三）統(tǒng)籌安排，謀劃目標(biāo)，全面提升競爭力。 12 月，修訂了不良貸款清收辦法，從人力和機制上加強 了不良貸款的清收盤活。去年在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定了《工作方案》，加強了對資金頭寸的調(diào)度管理，實行了大額開支審報制和大宗物品購置招標(biāo)制，實現(xiàn)了轄內(nèi)資金的合理流動和優(yōu)化配置，最大限度地減少了無效或低效資金的占用，降低了營運成本。變被動為主動，揭開了全員營銷多級推進的局面。 （六）毫不放松地履行檢查職責(zé)，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營，全年無事故。三是加大資金投入，提高物防、技防水平。的信貸需求疲軟，不良貸款增速加快，外部經(jīng)濟環(huán)境更加嚴峻，不確定因素顯著增多。 二、工作總體部署 是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。 聯(lián)社的主要經(jīng)營目標(biāo)是：存款增長左右，存款結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化 。二是抓改革、增活力。 （二）統(tǒng)一思想，堅定信心，人人要有大目標(biāo)、大氣勢、大作為。要突出固本強身，不斷推進基礎(chǔ)規(guī)范工作向更深層次邁進 。在重點支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建好特色基地的同時，支持帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)，支持服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)和個體工商業(yè)?？克枷胛幕瘉砉芾韱T工、管理企業(yè)。 （五）抓營銷，加大對企業(yè)的支持力度。三是提高服務(wù)水平，增強競爭能力。采取更加有力的措施打造高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍，強力推進營銷理念。 要重點加強與市委 、市政府的溝通匯報，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動。重點抓好五 件事：一是開展系統(tǒng)培訓(xùn)。要強化對信用社負責(zé)人和中層管理人員的監(jiān)督，提高政治素質(zhì)和廉潔意識。抓案件防范、行為排查，重點人員監(jiān)控。加大對信貸、結(jié)算、現(xiàn)金等重點 業(yè)務(wù)的檢查和操作層面的風(fēng)險管控力度，嚴防操作風(fēng)險和