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5農村信用聯(lián)社理事會工作報告范文(留存版)

2024-09-11 19:37上一頁面

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【正文】 年來,聯(lián)社理事會在市委、市政府和上級聯(lián)社的領導下,在人行、監(jiān)管部門的監(jiān)管、支持下,認真履行社員代表大會既定的工作目標,堅持改革、管理、發(fā)展并重的方針,帶領全體員工深化改革、強化管理、穩(wěn)健經營,不斷改進和完善服務,戰(zhàn)勝各種艱難險阻,經營工作取得新的重大成就。 —— 整體觀念和大局意識正在形成。 下半年,針對部分員工情緒低落、工作消極、紀律渙散的苗 第 4 頁 共 16 頁 頭,采取了加強溝通、目標激勵等措施,倡導團隊精神。去年,共盤活不良貸款萬元。同時加快了精品網(wǎng)點建設步伐。在內控建設方面,通過加強制度約束,提高執(zhí)行力,從思想上樹立了合規(guī)守制的心理防線。挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在。三是重視隊伍建設、促進和諧發(fā)展。要加強 it 建設,內控管理和案件防控,努力提高風險識別監(jiān)測和控制水平 。新的一年,我們將以企業(yè)文化為載體,以開展思想政治工作為主線,著力解決工作渙散、情緒低落、凝聚力不強的現(xiàn)象,塑造優(yōu)良企業(yè)文化。四是開發(fā)經營品種,拓展市場領域。要處理與人行、銀監(jiān)部門的監(jiān)管與被監(jiān)管的關系,落實監(jiān)管意見,努力改進工作,加快改革步伐 。對創(chuàng)新意識差、工作長期被動、甘當太平官的不放過 。 各位代表、同志們。要加強信貸的前、中、后管理,防化信貸風險。進一步深化人事制度改革,建設團結務實的職 工隊伍。增強客戶經理的緊迫意識、主動意識和競爭意識。 第 13 頁 共 16 頁 二是加大信貸營銷力度,搶占貸款市場。三是樹立服務全局的觀念,近兩年政府紛紛出臺了一些惠民、惠農政策,這些政策一定程度上體現(xiàn)在資金支持上,這些資金要發(fā)放到市民、農民手中,信用社要發(fā)揮這方面的優(yōu)勢,把惠民政策不折不扣的落實好,把資金及時發(fā)放到農民手中,做惠民政策的傳導者和執(zhí)行者,同時要通過發(fā)放資金牢固與農民的關系,不斷拓寬我們的市場。要切實做好信貸風險源頭防范,切實抓好不良貸款 “ 雙下降 ”。一是調結構、上水平。五是貸款存量的管理還不到位,不良貸款占 第 8 頁 共 16 頁 比仍維持較高水平。強化領導帶班和日常檢查,開展安全風險 隱患排查、檢查、金庫管理等檢查,發(fā)現(xiàn)并消除了各類隱患 。一是堅持開展領導示范工程。 在盤活存量方面,上半年,通過協(xié)調,市政府專門組織召開了信用社不良貸款清收工作會議,明確了市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公職人員不良貸款加緊清收,確保限期完成。聯(lián)社抓信用社負責人及聯(lián)社中層干部的培訓,重點是提高管理技能與水平,提高經營意識。中間業(yè)務收入突破億元。 —— 法人治理結構日臻完善。通過引導、溝通、學習等形式倡導團隊精神,樹立集體、大局和營銷觀念,整體觀念和大局意識正在形成。 12 月份,聯(lián)社又果斷實施積極鼓勵的政策,迅速推出經營發(fā)展、促進目標增長的措施,爭分奪秒地加以落實 。先后舉辦 7 次貸款資產拍賣會,盤活資產萬元。三是圍繞重點客戶,推行差別化服務,不斷提高市場占有率。這些政策措施在保護經營的安全性、有效控制風險方面發(fā)揮了重要作用,為穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。聯(lián)社經營發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變。堅持把提高整體經營實力與促進社員收益提高作為工作的出發(fā)點和落腳點,把促進實力增長與股權收益和員工收入緊密結合起來,讓全體社員和員工共享改革發(fā)展的成果。要提高資本充足水平,降低信用風險,避免流動性風險,防范操作風險,嚴控單戶貸款比例。一是要倡導遵章守紀、愛崗敬業(yè)、自重守法、艱苦奮斗精神。發(fā)揮動產浮動抵押、財團抵押、林權抵押、倉單權利質押、票據(jù)貼現(xiàn)等的優(yōu)勢,在保障資金安全性、流動性、效益性的前提下,以綜合業(yè)務系統(tǒng)為平臺,充分運用系統(tǒng)功能,向專業(yè)銀行看齊,豐富自身經營品種,努力縮小與專業(yè)銀行在服務功能上的差距。要解決好工商、稅務等執(zhí)法部門執(zhí)法與經營的關系,做到合規(guī)守法經營 。對不清正廉潔的不放過 。改革發(fā)展的形勢令人鼓舞,市場同業(yè)的競爭催人奮進。要強化檢查監(jiān)督工作,保障安全穩(wěn)健運行。三是優(yōu)化人力資源配置。二是建立客戶經理考核制度,形成比、學、趕、幫、超的氛圍。 把組織資金的重點放在新興市場和新興行業(yè)上,通過抓優(yōu)質黃金客戶、提高服務水平等措施,全員營銷存款,爭取新的突破。支持 “ 三農 ” 發(fā)展是提高自身效益的基礎,提高自身效益是更好地 支持“ 三農 ” 發(fā)展的保障。要牢記服務宗旨,切實把支持地方經濟發(fā)展貫穿于全年信貸工 作始終 。監(jiān)管指標是: 第 9 頁 共 16 頁
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