【正文】 項(xiàng)成績(jī)的取得，無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的 “ 行僧 ” 足跡。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效（無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ)）。歷經(jīng)半年有余，同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。 四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成績(jī) 無(wú)論在何地見(jiàn)習(xí)工作，我都本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研。如今我已能夠熟練 從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、交流溝通能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，從沒(méi)出現(xiàn)重大過(guò)錯(cuò)。 局辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門(mén) —— 大到負(fù)責(zé)一場(chǎng)接待、組織一次活動(dòng)，小到作為 “ 傳話(huà)筒 ” 以上傳下達(dá)。為此，請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。尤其是抽調(diào)指派與留守廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是 xx 年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷(xiāo)管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù) 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 的擴(kuò)展，無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃 彩。促使本場(chǎng) 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 自產(chǎn)的 11 萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采（購(gòu)）出園，共獲產(chǎn)值 60 余萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品 萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng) 4 倍和 倍。 一是堅(jiān)持以 xxxx 重要思想為指導(dǎo)，凡事以國(guó)家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地會(huì)戰(zhàn)的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸故里（原單位），或榮委重任，再造輝煌。使本人 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。 二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處 收不敷支的現(xiàn)實(shí)。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶 12 號(hào)茶苗等 18 個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園 20 余畝 。為今冬明春果茶苗木銷(xiāo)勢(shì)奠定了一定基矗五是對(duì)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外 5000 ㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。昔日的留守員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期。 總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)。擺正自身定位，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)， 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 才能實(shí)現(xiàn)思想與工作的突破。作為辦公室的工作人員，必須擺正自身定位，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想與工作的突破。 以上是對(duì)自己見(jiàn)習(xí)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，對(duì)做好今后的工作，十分有益。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作，多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。如主持運(yùn)作的 “ 場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外綠化 營(yíng)造工程 ” 、 “ 園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷 ” 及 “ 脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū) ”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近 10 萬(wàn)元。尤其是抽調(diào)指派與 “ 留守 ” 廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是 2024 年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷(xiāo)管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。為此，請(qǐng)組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基礎(chǔ)。但我自信在主觀愿望上，對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。故而擔(dān)憂(yōu)日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。 二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜 柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺(tái)茶 12 號(hào)茶苗等 下載該 doc 格式 word 文檔全文（免費(fèi)）