【正文】 ，又主動承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實施管理重?fù)?dān)。農(nóng)業(yè)部門個人工作及思想 情況匯報（總結(jié)） 1998 第 12 頁 共 18 頁 年 5 月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設(shè)果茶種苗龍頭基地的 “ 會戰(zhàn) ” 大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實施管理工作。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場來未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降 0℃ 以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼 “ 留守 ” 基地又逝六載。 2024 年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的指導(dǎo)下。 三是合理調(diào)整園地品種。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù) “ 留守 ” 基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三、四年），分管場機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指 導(dǎo)實施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管）工作。 當(dāng)然，文中所述各項成績的取得，無疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅守信念，無畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚；堅持事必躬親、現(xiàn)場指導(dǎo)、督促落實的 “ 行僧 ” 足跡。如 主持運作的 “ 場大門內(nèi)外綠化營造工程 ” 、 “ 園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷 ” 及 “ 脫毒馬鈴薯快繁項目初步設(shè)計書 ”文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質(zhì)保量完成的前提下，實際為場節(jié)省成本支出近 10 萬元。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。 一是堅持以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，凡事以國家、集 第 10 頁 共 18 頁 體和人民的利益為重，著力打造果茶場形象與效應(yīng)。每到新的環(huán)境時，都詳細(xì)了解工作內(nèi)容和情況，看到 農(nóng)業(yè)人的團(tuán)結(jié)一心，感受溫暖的同時形成了一種“ 比、學(xué)、趕、超 ” 的工作熱潮。辦公室工作無小事，任何一個細(xì)節(jié)都可能關(guān)系到整個系統(tǒng)的榮譽(yù)，每一個細(xì)枝末節(jié)都可能關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整 體效率的體現(xiàn)。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼留守基地又逝六載。 三是合理調(diào)整園地品種。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)留守基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三、四年），分管場機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管）工作。如主持運作的場大門內(nèi)外綠化營造工程、園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷及脫毒馬鈴薯快繁項目初步設(shè)計書文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質(zhì)保量完成的前提下，實際為場節(jié)省成本支出近 10 萬元。同時單行印刷苗木簡介與價目彩圖 xx 份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門單位。自工作以來，在局各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在同事朋友的細(xì)心幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。 三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，爭取早日成為合格農(nóng)業(yè)人 市農(nóng)業(yè)局服務(wù)于 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，而作為農(nóng)業(yè)局的一員，卻是服務(wù)于整個局系統(tǒng)。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù) “ 留守 ” 基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三 、四年），分管場機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管）工作。但我自信在主觀愿望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對所承責(zé)的事項并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛，或污損黨員干部之形象。使本人既感動，又深覺受之有愧。據(jù)粗略統(tǒng)計，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺茶 12 號茶苗等 18個優(yōu)、新品種苗木改植果茶園 20 余畝；調(diào)引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹 500 余株，換種面積 10 余畝。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。如主持運作的 “ 場大門內(nèi)外綠化營造工程 ” 、 “ 園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷 ” 及 “ 脫毒馬鈴薯快繁項目初步設(shè)計書 ”文件編寫合同 商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質(zhì)保量完成的前提下，實際為場節(jié)省成本支出近 10 萬元。在分管場機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動承擔(dān)起果園培管， 第 18 頁 共 18 頁 苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實施管理重?fù)?dān)。為此，請組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。 四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。 xx 年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實踐“ 三個代表 ” 重要思想的指導(dǎo)下。然而 ，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼 “ 留守 ” 基地又逝六載。使本人既感動，又深覺受之有愧。 勤勉敬業(yè)是我對 自己的基本要求。 現(xiàn)從德、能、勤、績五個方面作如下總結(jié)