【摘要】SupplyChainManagementPartIV供應(yīng)鏈管理—採購與供應(yīng)商管理採購（Procurement）所謂採購，是以適當?shù)膬r格向合適的供應(yīng)商購買符合需求品質(zhì)與數(shù)量的商品。供應(yīng)商應(yīng)於約定期間內(nèi)將貨品送達正確的地點，並應(yīng)提供合理的受前及受後服務(wù)。一般企業(yè)採購作業(yè)程序接獲訂購單，並分派採購任務(wù)詢價
2025-01-21 02:25
【摘要】合格供應(yīng)商評估表編號：
2025-06-30 19:17
【摘要】供應(yīng)商管理與采購成本控制2/2“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選擇供應(yīng)商！你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否因為無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展？在信息日益發(fā)達與透明的今天，企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭，企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制難度相當大；企業(yè)采購部門面對著相關(guān)采購價格核算和成本價格控制、采購批量控制、供貨商考評、供應(yīng)商開發(fā)和
2025-04-07 12:20
【摘要】企業(yè)大量管理資料下載采購培訓(xùn)之一－供應(yīng)商管理(20xx-4-15)第一章供應(yīng)商管理前言供應(yīng)商管理的內(nèi)容包括供應(yīng)商開發(fā)；供應(yīng)商評估；供應(yīng)商聯(lián)盟；供應(yīng)商績效管理等。其中供應(yīng)商評選是供應(yīng)商管理的重中之重。供應(yīng)商評選是要對現(xiàn)有供應(yīng)商
2025-07-13 15:05
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購與供應(yīng)商管理程序?qū)Σ少忂^程及供應(yīng)商進行控制和管理，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購、外協(xié)加工（外包）及供應(yīng)商提供服務(wù)等活動的控制。供應(yīng)商：是指向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個人（簡稱供方）。采購部門：本公司主管原、輔材料和零件
2025-08-30 09:16
【摘要】-1-供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報告(討論稿)–-2-內(nèi)容頁碼A.項目目標和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機構(gòu)改革的過渡期方案和目標方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評價和管理體系54
2025-02-21 12:50
【摘要】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?時代光華特聘高級講師，原北大縱橫合伙人，采購咨詢中心總經(jīng)理?廈門大學(xué)MBA，國際職業(yè)培訓(xùn)師?實戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營整合講師，?國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會授權(quán)導(dǎo)師，中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問?社團法人
2025-02-08 13:55
【摘要】第六章採購策略與供應(yīng)商管理第一節(jié)採購策略規(guī)劃第二節(jié)供應(yīng)商選擇準則第三節(jié)外包加工與供應(yīng)商管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)採購策略規(guī)劃一、採購策略概述
2024-10-16 04:06
【摘要】1VMTA健峰管理技術(shù)研修中心﹕林甘霖2前言﹕?一個企業(yè)無法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達到目的與需求﹐因此采購與供應(yīng)商的相互關(guān)系﹐即形成不可分割的親密關(guān)系﹐然而每個公司多少都會抱怨供應(yīng)商配合度﹑質(zhì)量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應(yīng)商﹐而供應(yīng)商做不到也不會反應(yīng)﹐也是怪他人﹐所以一
2025-05-22 09:32
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