5篇一：某年度行政人事部工作計劃(更新版)
【正文】 等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下： 一、 2024 年基本工作情況 （一）部門概述 綜合管理部是公司日常事務管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工 17 人，其中小車隊 7 人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。 第 9 頁 共 9 頁 （二）行政辦公 公文處理。 三、員工生活環(huán)境 員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。具體團隊建設(shè)項目擬有： 文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉 ok 等文體活動。 四、薪酬福利、員工關(guān)系 薪酬福利 根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。 績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。 （三）具體實施方案 繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。主要面向基層人員招聘。 利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層， 尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。 （三）、具體實施方案 熟人推薦。 調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。 推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。 通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品 質(zhì)都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。 第二部分行政管理工作計劃 行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務： 為領(lǐng)導服務、為員工服務、為客戶服務。 企業(yè)文化討論學習。 （二）行政辦公 公文處理。截止 12 月中旬，綜合管理部共起草、修改請示、報
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