5平臨項(xiàng)目部工作總結(jié)(更新版)
【正文】 二、項(xiàng)目管理情況 一年來(lái)，項(xiàng)目部始終把提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、兌現(xiàn)工期目標(biāo)作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保 XX 省領(lǐng)導(dǎo)提出的年內(nèi)通車指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 平臨項(xiàng)目部工作總結(jié) 平臨項(xiàng)目部二 0xx 年工作總結(jié) 平臨項(xiàng)目部二 0xx 年工作總結(jié) 20xx 年，在公司和河南區(qū)域指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部克服重重困難，較好的完成了施工生產(chǎn)任務(wù)。 職工福利情況 全部在崗員工人均收入萬(wàn)元，到年末拖欠職工工資個(gè)月。三是進(jìn)行了思想大動(dòng)員，講清形勢(shì)，明 確責(zé)任，鼓舞士氣，下達(dá)施工計(jì)劃和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，迅速掀起了大干高潮。一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組。同時(shí)要求勞務(wù)分包單位也安排專（兼）職安全人員，做到安全工作有人管，職責(zé)明確，管理到位，責(zé)任到人。促進(jìn)了安全工作的落實(shí) 。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)指示精神，進(jìn)行精神文明教育，企業(yè)宗旨教育，職業(yè)道德教育，不斷提高職工的思想覺(jué)悟，令職工產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和使命感，增強(qiáng)了向心力和凝聚力，促進(jìn)了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)
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