5三體系運行情況匯報某年(更新版)
【正文】 系運行已走上良性循環(huán)的軌道。公司質(zhì)量管理體系運行基本正常，質(zhì)量管理體系的各項規(guī)定基本得到有效實施，公司生產(chǎn)過程的環(huán)境因素基本得到有效控制，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹取得了預(yù)期效果。 公司對適用法規(guī)和其他要求符合性進(jìn)行評價，認(rèn)為公司目前的法律法規(guī)遵守情況基本正常，所進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量和管理基本符合 法律法規(guī)及其他要求的規(guī)定，沒有發(fā)生有影響的違反法律法規(guī)情況的發(fā)生。 根據(jù)目前情況可以確定，我公司質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、管理方案是適宜的、有效的，基本滿足我公司質(zhì)量管理體系運行要求，建議不予修改。近三個月以來，全公司緊緊圍繞我公司質(zhì)量管理方針，以奮斗目標(biāo)為導(dǎo)向，以增強(qiáng)顧客、員工和相關(guān)方滿意和不斷提高質(zhì)量管理績效為目的，優(yōu)化服 務(wù)，規(guī)范管理，質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提高。 質(zhì)量管理方針，體現(xiàn)了最高管理者對質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想和依法經(jīng)營、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理績效的承諾，是公司每一名職工質(zhì)量保護(hù)行為的準(zhǔn)則。在公司體系變革 第 3 頁 共 7 頁 的過程中，我公司進(jìn)行周密的安排，保持了機(jī)構(gòu)設(shè)置的穩(wěn)定性和質(zhì)量體系運行的連續(xù)性，基本實現(xiàn)了公司由原有的質(zhì)量管理模式向按照標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量整合型管理體系過渡的連續(xù)性。 經(jīng)過對發(fā)布以來質(zhì)量管理體系運行情況的檢測和測量情況來看，體系文件得到較好地貫徹，實現(xiàn)了體系要求分層落實，管理接口逐步理順，各級領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的質(zhì)量意識不 斷增強(qiáng)。如自根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的需要，公司所編制的管理方案的落實中，公司先后投入相當(dāng)大的人力、物力和才力，使之逐步得到實施和落實。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行整改完善，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運行。 報告人：
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1