5企業(yè)精細(xì)化管理工作(更新版)
【正文】 場(chǎng)后，由技術(shù)員、質(zhì)量員等根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用。在具體運(yùn)作中，首先，由公司工程預(yù)算科根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃精細(xì)地編制材料計(jì)劃，工程處預(yù)算員進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 一、材料的精細(xì)化管理 公司承攬到工程后，總部要抓好材料的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)工作及使用過程的精細(xì)化三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原。 《資金結(jié)算中心管理辦法》，規(guī)定資金結(jié)算中心崗位標(biāo)準(zhǔn)，明晰資金結(jié)算中心的職責(zé)和業(yè)務(wù)開展程序，規(guī)范公司資金的結(jié)算行為。資金結(jié)算中心對(duì)各工程處、車間、部室等進(jìn)出資金的合法性、安全性和效益性進(jìn)行審查，對(duì)資金的流向、使用根據(jù)資金結(jié)算中心章程進(jìn)行審查，并核對(duì)相應(yīng)的計(jì)劃、合同，以確保資金的合理使用，使各工程處、車間、部室等的資金運(yùn)作完全置于公司的監(jiān)控之下，從而增強(qiáng)資金結(jié)算中心的核心地位。機(jī)電設(shè)備、小型器具是公司的重要財(cái)產(chǎn)，由資產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、運(yùn)行、報(bào)廢全面負(fù)責(zé)。外單位及個(gè)人租用施工用料具、工器具的，須到資產(chǎn)科簽訂租賃協(xié)。
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