【正文】 業(yè)的安全隱患排查整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，杜絕了重大惡性事故發(fā)生，著力預(yù)防調(diào)處各類矛盾糾紛，把加強(qiáng)安全檢查，狠抓事故隱患排查整改，作為安全工作重中之重來抓，不斷強(qiáng)化整改工作。堅(jiān)持 “ 三個(gè)擺進(jìn)去 ” ，把開展實(shí)踐活動(dòng)與 “ 創(chuàng)文保衛(wèi)、治臟治亂 ” 緊密結(jié)合。 2024 年共辦理行政執(zhí)法案件 484件，其中行政許可案件 207 件，行政處罰案件 277 件。持之以 恒深入開展公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)、公車私用、酒后駕車、參與賭博、收受 “ 紅包 ” 、出入私人會(huì)所等專項(xiàng)整治活動(dòng)；強(qiáng)化對(duì)各類專項(xiàng)資金的管理和使用全過程跟蹤問效等。 四、主動(dòng)出擊，督查考核職能不斷落實(shí) 2024 年，我委積極轉(zhuǎn)換思路，變等待群眾投拆為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化督查職能。同時(shí)要求雨污分流進(jìn)行遠(yuǎn)期管線綜合規(guī)劃，綜合考慮沿線電力線等管線需求，預(yù)留好管位。五是老福山 壇子口立交橋、司馬廟立交橋景觀照明改造子項(xiàng)目已完成立項(xiàng)批復(fù)和設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，已完成合同備案工作，已完成初設(shè)審批工作，目前正在編制招標(biāo)文件，預(yù)計(jì)圖紙審查工作于本月底完工。 （一）協(xié)調(diào)推進(jìn)重大重點(diǎn)工程《 xx 市人民政府關(guān)于印發(fā) 2024年 xx 市重大重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》（洪府發(fā) [2024]4 號(hào)）中明確由我委牽頭和負(fù)責(zé)實(shí)施的重大重點(diǎn)項(xiàng)目包括南昌泉嶺生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目、城市橋梁維修加固工程、社區(qū)環(huán)境綜合整治、麥園餐廚垃圾處理廠項(xiàng)目、暢通省城道路改造工程、公廁改造提升及新建工程六大項(xiàng)目。堅(jiān)持采取 “ 源頭打擊，糾處現(xiàn)行，阻斷通訊，疏清并舉，舉報(bào)有獎(jiǎng)，長效考核 ” 的工作舉措，我市垃圾廣告整 治工作取得了明顯成效，長期困擾我市的垃圾廣告泛濫成災(zāi)現(xiàn)象得到有效遏制。 4 月份清理垃圾死角（暴露垃圾）活動(dòng)，共清除衛(wèi)生死角（暴露垃圾） 2024余處，清理垃圾 萬噸；三是落實(shí)開放式社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理工作，對(duì)全市 219 個(gè)開放式社區(qū)，有條件的建立物業(yè)實(shí)施封閉管理，無法封閉管理的，參照青山湖潘坊社區(qū)的做法，由社區(qū)聘請(qǐng)人員管理。按照疏堵結(jié)合的方式，疏就是采取招標(biāo)方式選擇專業(yè)公司清理垃圾廣告；堵就是以公安為主，嚴(yán)厲打擊制貼垃圾廣告窩點(diǎn)，從源頭治理。把城市管理中純事務(wù)性工作推向市場，降低管理成本，減輕政府負(fù)擔(dān)，緩解城市管理不適應(yīng)發(fā)展需要的問題。 第 1 頁 共 17 頁 市城管委工作總結(jié) 2024 年，是貫徹中央提出深化城市管理執(zhí)法體制改革的啟始之年，是落實(shí)省委省政府要求南昌加快城市臟亂差治理、推進(jìn)打造核心增長極的關(guān)鍵之年，是市委市政府咬定保衛(wèi)創(chuàng)文力奪目標(biāo)的沖刺之年。 （二）推進(jìn)了城市管理事務(wù)工作市場化。三是垃圾廣告治理市場化。在過去連續(xù)三年對(duì) 330 個(gè)社區(qū)實(shí)施環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，今年對(duì) 76 個(gè)社區(qū)實(shí)施環(huán)境整治，截止 12 月底， 2024 年社區(qū)環(huán)境整治工作已經(jīng)全面完成；二是抓好社區(qū)的日常環(huán)境、衛(wèi)生、秩序整治，集中清理垃圾死角（暴露垃圾）、垃圾廣告、樓道雜物等 。 （三）垃圾廣告整治。 三、強(qiáng)化載體，城市基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善緊緊圍繞增強(qiáng)城市基礎(chǔ) 設(shè)施承載能力，凝聚各方力量，今年我市城維費(fèi)總額在往年 3億元的基礎(chǔ)上增加到 億元，有力地保障了城市設(shè)施管養(yǎng)。四是昌南高架橋、二七北路橋等XX 縣區(qū)八座橋梁加固維修子項(xiàng)目已完成立項(xiàng)和可研批復(fù)，已編制完成初步設(shè)計(jì)和概算文本，于近期報(bào)市發(fā)改委批復(fù)。前期，市政府專門召開了中山 路進(jìn)行恢復(fù)改造工程協(xié)調(diào)會(huì)，明確了該工程按照規(guī)劃、設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，分別進(jìn)行中山路道路交通提升改造工程規(guī)劃、綜合管線工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及道路恢復(fù)改造工程設(shè)計(jì)工作，并將道路交通、市政管網(wǎng)等工程一并納入統(tǒng)一實(shí)施。截止目前，共完成了 77 個(gè)瓶組站（占比 %）和 101011 戶（占比 %）用戶（不含非居民用戶）接收工作，其中： 2024 年完成了 44 個(gè)瓶組站的并網(wǎng)和 48701 戶用戶（不含非居民用戶）接收工作，已完成了主 XX 縣區(qū)的整合工作。持之以恒抓中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 落實(shí)， 第 10 頁 共 17 頁 把經(jīng)常性檢查和有針對(duì)性的抽查結(jié)合起來，盯住重大節(jié)假日和八小時(shí)之外。 。 七、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展我委將群眾路線作為檢驗(yàn)城市管理成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí) “ 規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色 ” 的要求，開展了 “ 用心管理城市，用情服務(wù)百 第 12 頁 共 17 頁 姓 ” 教育實(shí)踐活動(dòng)自選主題。 。主要存在三個(gè)方面突出問題：一是改革還不夠深入，比如說城管執(zhí)法體制不順的問題、市政設(shè)施管養(yǎng)市場化的問題；尤其是在重心下移的改革過程中，屬地管理的意識(shí)和責(zé)任沒有真正落實(shí)到位。三是推行階梯式市民行為變革，實(shí)施垃圾分類試點(diǎn)工作，在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和瑤湖高校園區(qū)內(nèi)先行先試。同時(shí)建立社區(qū)內(nèi)常態(tài)化的環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制。三是 破解鐵路沿線、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂難題，理順關(guān)系，明確職責(zé)，強(qiáng)化整治。