5市場開發(fā)服務(wù)中心工作思路(更新版)
【正文】 開展 “ 安全進市場 ” 活動，牢固樹立 “ 在崗一分鐘、安全 60 秒 ” 的觀念，思想上強化安全意識，筑牢安全防線，業(yè)務(wù)上提高防范技能，工作中重視安全細節(jié)，認真查找隱患，切實落實整改，確保市場安全。 狠抓店面攤位招租。完成毛家壩農(nóng)貿(mào)市場 “ 農(nóng)改超 ” 改擴建工程，重點做好方案編制、土地招拍掛及立項、定點、開發(fā)建設(shè)等各項工作；完成匯東方?jīng)_山住宅小區(qū)二期開發(fā)工程方案編制、土地招拍掛等各項工作；完成沿灘 XX 縣區(qū)市場改擴建工程的各項工作。 強化目標管理。 一、抓競聘，促干勁。深化分配制度改革。健全完善合同、臺賬、票據(jù)、收費等管理措施和辦法，落實收費責任制，做到應(yīng)收盡收；加強收費監(jiān)管，嚴懲財經(jīng)違紀；加強水電衛(wèi)生費管理，確保收支平衡；加強維修管理，維修支出 繼續(xù)控制在較低水平。 做好項目儲備。 狠抓職工隊伍穩(wěn)定。制定創(chuàng) “ 四好 ” 班子活動規(guī)劃，開展領(lǐng)導班子創(chuàng) “ 四好 ” 活動，提高領(lǐng)導干 部的執(zhí)政能力；堅持集體研究決策制度，認真開好民主生活會，保持和維護班子團結(jié)，提高領(lǐng)導班子的向心力
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