5如何構(gòu)建和諧班子心得(更新版)
【正文】 一個(gè)部門大政方針的制定和實(shí)施，必 須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)， 第 2 頁 共 4 頁 前提是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通、理解和尊重。沒有班子和諧，就沒有善治，就不可能在發(fā)展中維持人與自然的和諧，也不可能在管理中維持人與人之間的和諧，更不可能維持政府與公眾之間的和諧。在這個(gè)系統(tǒng)中，班子和諧的份額很小，但影響很大，是必不可少的組成部分。搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具備的素質(zhì)和本領(lǐng)，而充分的溝通、相互的理解是班子團(tuán)結(jié)的 “ 靈丹妙藥 ” 。 “ 自古不謀萬事者 ，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。但是，當(dāng)孫權(quán)派人前來為兒子說親的時(shí)候，關(guān) 第 3 頁 共 4 頁 羽卻勃然大怒，把大局置于腦后，說： “ 虎女怎能配犬子。就當(dāng)今社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境而言，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有經(jīng)過 “ 謀而合 ” ，才能依靠集體的力量，不斷研究新情況，不斷謀求思想和行
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