【正文】 業(yè)明天的問(wèn)題。書(shū)記要站在一個(gè)鏈條上考慮問(wèn)題，就是昨天、今天、明天的問(wèn)題都要考慮，考慮的是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是就事論事。 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 全面協(xié)調(diào)本身就包括黨建思想政治工作、工會(huì)共青團(tuán)工作，這些工作上不去，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)，就經(jīng)營(yíng)抓經(jīng)營(yíng)是抓不好的，也沒(méi)有穩(wěn)定性。比方說(shuō)參與經(jīng)營(yíng)工作，這就是黨委工作延伸到行政工作中去 。缺位，就是該你做的你沒(méi)去做就是缺位 。 什么樣的人才能做朋友，李瑞環(huán)同志 在《辯證法隨談》中對(duì)朋友說(shuō)了三句話(huà)，不忘老朋友，廣交新朋友，永做好朋友。像過(guò)去縣委書(shū)記的好榜樣焦裕祿，像先進(jìn)性教育時(shí)宣傳的牛玉儒等等，這都是些好書(shū)記，都是書(shū)記的好形象。職工群眾要求書(shū)記是正面的形象，不接受書(shū)記負(fù)面的一面，更不容忍書(shū)記在 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 工作中有失水準(zhǔn)。所以，做到能退能進(jìn)，流轉(zhuǎn)順暢，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法。書(shū)記為什么要講會(huì) 妥協(xié)，不是書(shū)記們沒(méi)本事，而是 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 一種放權(quán)或授權(quán)的方法，放權(quán)、授權(quán)讓別人去干，不需要所有的事都自己干。 三、要做職工群眾期望的黨委書(shū)記 職工群眾期望的是一個(gè)拿得起，放得下，人品好，行為正的書(shū)記。 如果我們黨委書(shū)記不夠高明，不比別人強(qiáng)，那么我們就不是領(lǐng)導(dǎo)了，工作起來(lái)我們就會(huì)被動(dòng)。因此，必須客觀地看，辯證地看，既要看到成績(jī)又要看到問(wèn)題，這就是書(shū)記的聰明之處。 聰明。 種大樹(shù)，這個(gè)樹(shù)是企業(yè)的常青之樹(shù)。 風(fēng)氣就這么重要，黨委書(shū)記一定要管風(fēng)氣。中醫(yī)的意思是說(shuō)在所有的病里面，因風(fēng)導(dǎo)致的病是最多的，像傷寒、感冒、熱傷風(fēng)等都是由風(fēng)引起 的。但我覺(jué)得現(xiàn)在當(dāng)好書(shū)記不容易。雖然處于領(lǐng)導(dǎo)地位，但是工作有分工，主要側(cè)重于黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策等。因此，企業(yè)黨委書(shū)記的第一位任務(wù)，就是要把企業(yè)的風(fēng)氣搞正。大家知道汽車(chē)輪胎的主要材料是橡膠，因?yàn)橄鹉z耐力強(qiáng)，凝聚力強(qiáng)。必須重視人才。要對(duì)企業(yè)、職工的情況清楚，對(duì)下屬 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 單位、職工群眾的呼聲能夠聽(tīng)得進(jìn)去，對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題能夠洞察得到，不僅僅能看得到取得的成績(jī)，而且還要看得到存在的問(wèn)題。 高明，就是要做到勝人一籌。鄭板橋老先生說(shuō)，聰明難，糊涂難，由聰明而轉(zhuǎn)入糊涂更難，放一著，退一步，當(dāng)下心安，非圖后來(lái)福報(bào)也。同時(shí)，拿得起也是一種能力，是當(dāng)書(shū)記的必要條件，還要符合老百姓心目中的價(jià)值觀、道德觀。這是一來(lái)領(lǐng)導(dǎo)不放心，二來(lái)手下有依賴(lài)性，總在想，反正你是領(lǐng)導(dǎo)你說(shuō)了算，你干了我就可以不干了，或者是被動(dòng)地干，你讓我干什么我就干什么，就造成領(lǐng)導(dǎo)干的越多，手下人干的就越少。說(shuō)這句話(huà)并不是說(shuō)其他領(lǐng)導(dǎo)不可以這樣，也需要人品好，但做書(shū)記更要講求人格好，更要注重人品的力量。行為正。黨委書(shū)記和行政領(lǐng)導(dǎo)，在工作中是同志，在班子里是搭檔，在生活上是朋友。黨委書(shū)記和行政一把手怎么才能處好關(guān)系，有以下幾個(gè)方法： 一是黨政都要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)活動(dòng)。如果擺好了這四種位置，工作中就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。三是對(duì)黨政工作來(lái)說(shuō)，雙贏才能通吃。三三就是要下好三步棋，管好三天的事。為什么要看今天，就是對(duì)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程，作為書(shū)記來(lái)說(shuō)主要是看，要多看規(guī)律，看存在的問(wèn)題，看企業(yè)發(fā)展的是否正常，看哪些該做哪些不該做，都要心中有數(shù)。如果我們把這三步棋下好，把這三天的事管好，那我們每天將是忙得不得了。搞經(jīng)濟(jì)要兩手抓，做企業(yè)也要兩手抓，只不過(guò)是各自在各自的崗位上發(fā)揮作 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 用，但目標(biāo)是一致的。我們說(shuō)家很重要，如果拿家和企業(yè)、事業(yè)相比，那么企業(yè)就比家重要，事業(yè)比企業(yè)更重要，不能把做事業(yè)看作是做企業(yè)，更不能把企業(yè)當(dāng)作是事業(yè)。所以，我們不要看不起自己，書(shū)記的作用是不可低估的，我們所作的事業(yè)是偉大的。一為道。從測(cè)試結(jié)果看，我們部分黨委書(shū)記上任快半年了，基本的黨務(wù)知識(shí)還不知道。把方向，就是各項(xiàng)工作符合黨的路線(xiàn)方針政策，符合鐵道部黨組的要求，符合路局、路局黨委的各項(xiàng)工作部署。黨委書(shū)記一定要了解班子每個(gè)成員的長(zhǎng)處是什么，短處是什么，怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短，化解矛盾，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力，共同推進(jìn)工作。黨委工作不同于行政，行政工作具體的任務(wù)多，黨委工作要找準(zhǔn)本單位、本公司的中心工作，站段就是安全運(yùn)輸生產(chǎn)，公司就是抓經(jīng)營(yíng) 、抓效益。作為黨委書(shū)記，是第一責(zé)任人，出了問(wèn)題肯定會(huì)追究黨委書(shū)記責(zé)任，所以必須親自過(guò)問(wèn)，親自部署、親自要求，親自督辦，要做到四個(gè)親自。 第四，要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，首先要明確，哪些是單位的重點(diǎn)領(lǐng)域，哪些是單位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，哪些崗位和部門(mén)在廉政方面容易出問(wèn)題，作為黨委書(shū)記一定要心中有數(shù)，所以要查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定整改措施，對(duì)這些點(diǎn)，黨委書(shū)記一定要做到清清楚楚，財(cái)務(wù)、人事應(yīng)該怎么控制，要重點(diǎn)盯控，要堅(jiān)決的把住、要緊盯不放，確保不出問(wèn)題。作為黨委書(shū)記來(lái)說(shuō)就要時(shí)刻提醒各級(jí)組織形成合力，在工作推進(jìn)過(guò)程中，要搞好協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)，從不同角度切入，把黨紀(jì)工團(tuán)組織作用的發(fā)揮情況作為評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，做到同研究、同部署、同落實(shí)、同考核。 二要多思