5商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制(更新版)
【正文】 年報(bào)， 2024 一 06. ?？偣┙o遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過總需求，或是總需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過總供給，市場約束都會(huì) 失靈。首先，要建立人格化的產(chǎn)權(quán)主 第 4 頁 共 5 頁 體來行使完整意義的所有權(quán)，并根據(jù)市場化盈利經(jīng)營的要求選擇和監(jiān)督經(jīng)理層。信貸業(yè)務(wù)中的主體，作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者，都具有 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 的特征。 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分，廣義的是指其所致的結(jié)果有損失的一面，也有盈利的一面：狹義的是指其所致的結(jié)果只有損失的一面，這正是人們通常所認(rèn)為的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)，本文所研究的也正是這種狹義的信貸風(fēng)險(xiǎn)。其所致的結(jié)果有損失的一面亦有盈利的一面，損失帶給人們的是恐懼和失敗，盈利面帶給人們的是希望和成功。正是由于人們難以確定何時(shí)、何地、何種程度的潛在損失，這便構(gòu)成了一種風(fēng)險(xiǎn)。 （ 3）商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)可以與經(jīng)營過程中的各種復(fù)雜因素相互作用，使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)形成一種自我調(diào)節(jié)和自我平衡的機(jī)制。 首先，信息不對(duì)稱雖然不是引起道德風(fēng)險(xiǎn)的唯一原因，但確實(shí)客觀存在的事實(shí)。而要促使我國銀行真正成為追求自身利益最大化的經(jīng)營主體，其治本之道是改革銀行的法人治理結(jié)構(gòu)。 （三）要發(fā)揮市場約束的作用，需要適當(dāng)調(diào)節(jié)銀行產(chǎn)品的總供給與總需求的
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