【正文】 進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)，及時(shí)有效的給創(chuàng)建村以物質(zhì)和技術(shù)協(xié)助；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮 “ 龍頭 ” 作用，強(qiáng)化工作責(zé)任，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作；各創(chuàng)建村真正發(fā)揮主體作用，結(jié)合各自實(shí)際，詳細(xì)制定發(fā)展計(jì)劃，抓住創(chuàng)建突破口，明確了工作著力點(diǎn)，切實(shí)把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年，全區(qū)包扶單位達(dá)到 110 多個(gè)，包扶主體達(dá)到 3500 多人，共為包扶對(duì)象無償捐助物資達(dá) 200 多萬元，協(xié)調(diào)貸款 1000 多萬元，引進(jìn)項(xiàng)目 30 多個(gè)。二是先后召開了 4 個(gè)不同層面人員參加的座談會(huì)，研究制定了《 20xx 年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核工作方案》，將分類考核的范圍進(jìn)行了延伸，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門分三類、領(lǐng)導(dǎo)干部分兩層的分類考核、分別排序考核模式，進(jìn)一步細(xì)化了每一類、每區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)第 2 頁 一層 的考核內(nèi)容，制定了明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了賦分辦法，切實(shí)提高分類考核的合理性和科學(xué)性。二是加大了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度。上半年，全區(qū)共組織 1100 多人次到先進(jìn)地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學(xué)習(xí)考察，切實(shí)提高了認(rèn)識(shí)，解放了思想，增強(qiáng)了干部教育培 訓(xùn)工作的實(shí)效性。 （二）全面強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作。 一、緊緊圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) （一）切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。二是強(qiáng)化自主培訓(xùn)。將在 “ 讀書與實(shí)踐 “ 活動(dòng)中中青年干部撰寫的優(yōu)秀 第 3 頁 共 16 頁 調(diào)研文章在松山黨建網(wǎng)站和《組工信息》上刊發(fā)，激發(fā)中青年干部讀書自學(xué)和深入調(diào)研的積極性。在松山黨建網(wǎng)站上設(shè)立了干部監(jiān)督專欄，公布了監(jiān)督信箱和舉報(bào)電話（ 0476－ 8466885）等信息，隨時(shí)收集掌握社會(huì)各界、基層群眾對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和反映，切實(shí)增強(qiáng)了干部監(jiān)督工作的時(shí)效性和針對(duì)性。四是強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)控，加大了督促檢查力度，區(qū)委組織部于 6 月初成立了由 3名副部長帶隊(duì)的督查小組對(duì)全區(qū)基層組織建設(shè)進(jìn)行了一次集中檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)；抽調(diào)人員適時(shí)對(duì)公檢法司、政 第 5 頁 共 16 頁 法委、農(nóng)牧業(yè)局等重 點(diǎn)部門進(jìn)行了督察調(diào)研，詳細(xì)了解了班子的運(yùn)行情況，有效地推動(dòng)了全年各項(xiàng)組織工作的落實(shí)；督促全區(qū)各日常監(jiān)控部門詳細(xì)制定了監(jiān)控評(píng)價(jià)細(xì)則，建立了監(jiān)控臺(tái)帳，定期上報(bào)監(jiān)控結(jié)果，切實(shí)增強(qiáng)了日常監(jiān)控的實(shí)效性和科學(xué)性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極承接機(jī)構(gòu)改革后的成果，在服務(wù)內(nèi)容上求拓展，在服務(wù)方式上求創(chuàng)新，在服務(wù)成效上求突破，不斷把服務(wù)型政府建設(shè)引向深入。繼續(xù)依托上級(jí)對(duì)村級(jí)活動(dòng)場所的扶持項(xiàng)目，專項(xiàng)推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村級(jí)黨組織繼續(xù)深化了村務(wù)公開工作，對(duì)計(jì)劃生育、宅基地審批、 “ 四荒 ”拍賣等涉及群眾切身利益的問題，通過黨員大會(huì)、公開欄等方式 第 9 頁 共 16 頁 及時(shí)向群眾公開；特別是加大了村級(jí)財(cái)務(wù)公開力度 ，在全區(qū)嘗試推行了村級(jí)財(cái)務(wù) “ 雙簽制 ” ，一定程度上解決了村級(jí)財(cái)務(wù) “ 半 ”公開、 “ 粗 ” 公開、 “ 假 ” 公開等問題。上半年， 3 家符合條件的規(guī)模以上非公企業(yè)都及時(shí)組建了黨組織，其他未組建黨組織的規(guī)模以上非公企業(yè)也都在進(jìn)行積極籌建。目前全區(qū)已經(jīng)有 5000 多名黨員結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)領(lǐng)了不同的工作崗位，有效地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。 五、緊緊圍繞迎接黨的十七大的召開，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，組工干部能力素質(zhì)進(jìn)一步提 高 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)制度建設(shè)。 回顧總結(jié) 20xx 年上半年的工作，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在很多差距和不足：一是各基層黨組織之間黨建工作開展的不平衡，有的基層黨組織對(duì)黨務(wù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作進(jìn)展緩慢，缺乏 主動(dòng)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。加大干部教育培訓(xùn)力度，如期舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委組織委員培訓(xùn)班、新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班和公務(wù)員任職培訓(xùn)班；完善干部監(jiān)督制度，制定出臺(tái)《科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部出國管理辦法》（試行）、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)誡勉制度》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》、《干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日?？疾旃ぷ鲿盒修k法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職隊(duì)伍建設(shè)的意見》等八項(xiàng)日常管理制度；進(jìn)一步完善實(shí)績考核工作，收集匯總并審核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直各部門 第 15 頁 共 16 頁 實(shí)績考核目標(biāo)分解表，繼續(xù)對(duì)目建設(shè)進(jìn)行季度考核；做好人才工作，調(diào)整全區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)人事局制定全區(qū) “ 十一五 ”人才開發(fā)規(guī)劃，完善外埠人才信息庫，組織建立外埠人才名錄和《鄉(xiāng)友錄》；為人大、政府、政協(xié)環(huán)節(jié)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。