5切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)促進(jìn)和諧發(fā)展大討論講話提綱(更新版)
【正文】 網(wǎng)、賣(mài)好電、服好務(wù) ” ，所有工作都是圍繞這一中心服務(wù)，也是我們開(kāi)展工作的最終目的，要帶領(lǐng)全局職工都積極為此努力工作，形成安全的穩(wěn)定可靠，資產(chǎn)的良性循環(huán)的發(fā)展趨勢(shì)。我們要時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，樹(shù)立起良好的形象。 二是要樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班組作風(fēng)建設(shè)是影響班子戰(zhàn)斗力的決定性因素，因此，要切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，我們應(yīng)做到以下幾個(gè)方面。公司在干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)中，組織深入開(kāi)展 “ 切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)和諧發(fā)展 ”大討論活動(dòng)，能有效地促進(jìn)干部深入思考問(wèn)題，拓展工作思路，改善干部作風(fēng)，從而有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。其次是嚴(yán)明組織紀(jì)律。 三是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。要推進(jìn)企業(yè)“ 又好又快 ” 發(fā)展，建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 供電企業(yè)，必須增強(qiáng)對(duì)人員因素（領(lǐng)導(dǎo)班子和員工）、政策法規(guī)、規(guī)章制度、內(nèi)外環(huán)境等諸多方面的管理、落實(shí)和合理應(yīng)用。管理應(yīng)有序，分工應(yīng)明確，避免組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜化帶來(lái)的內(nèi)耗，影響執(zhí)行質(zhì)量和效率。
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