5全省高技能人才工作會議經驗材料(更新版)
【正文】 術能手事跡報告會，大力宣傳他們的先進事跡，提高他們的社會美譽度。 目前，我們油田正處于快速發(fā)展階段，對高技能人才的需求更為迫切。積極組織高技能人才參與科技攻關和技術革新，并給予經費、組織、場所等方面的支持。油田高級技校建立了以潛江地區(qū)為主，輻射周邊縣市的生源基地，在北京、廣東、福建、江蘇、上海、浙江、湖北等省市建立了穩(wěn)定的就業(yè)網(wǎng)絡，畢業(yè)生遍布全國 10多個省市，為地方輸送人才 5200多人。明確規(guī)定職工教育培訓經費按工資總額的 %提取使用，技能操作人員的培訓費不低于 50%，用于高技能人才培訓費用占總經費的 30%。因此，我們十分重視人才工作，把人才開發(fā)作為六大戰(zhàn)略之一大力加以實施，注重建立管理、培訓、使用和激勵的長效機制，強化技能操作人才隊伍建設，精 心打造一支 “ 想干有責任、會干有技術、巧干有絕活、實干有貢獻 ” 的高技能人才隊伍，使油田高技能人員達 6622 人，占技能操作人員 萬人的 %、占職工總數(shù) 萬人的%，為油田快速發(fā)展提供了強有力的人才支撐?，F(xiàn)有 XX 縣區(qū)人口 14 萬、用工總量 5萬人。 在加強高技能人才工作方面，我們主要抓了以下幾點： 一、完善管理機制，營造人才成長的良好條件 為了統(tǒng)籌兼顧企業(yè)發(fā)展和人才成長的需要，我們立足長遠，積極實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，從完善管理機制著手，不斷改善職工培 第 3 頁 共 7 頁 訓條件，給予經費和軟硬件設施保障，營造人才成長的良好環(huán)境。油田現(xiàn)有職工培訓中心 3 所、技能訓練基地 12 個、職業(yè)技能鑒定中心 1 個、職業(yè)技能鑒定站 第 4 頁 共 7 頁 14 個。 三、強化考評使用，充分發(fā)揮人才的骨干作用 科學合理的人才考評體系是發(fā)現(xiàn)人才、激勵人才的關鍵。我們在制訂和落實激勵政策過程中，注重把薪酬激勵與培訓激勵、精神激勵有機結合起來，形成了物質與精神聯(lián)動的立體化高技能人才激勵機制
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